Вечером в среду в Москве завершилось совещание, в котором участвовали представители НГС-банка, Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) (ФУНД) и Московского экономико-статистического института (МЭСИ). Участники совещания сошлись во мнении, что возможные массовые банкротства предприятий могут поставить под угрозу стабильность кредитно-денежной сферы и требуют поэтому пересмотра политики крупных банков в отношении несостоятельных предприятий.
НГС-банк относится к числу банков традиционно связанных с промышленностью. На начало года у него было около 20 тысяч клиентов, из которых более одной трети — юридические лица. НГС-банк имеет несколько филиалов в крупных индустриальных центрах России (Сургут, Томск, Ухта, Ижевск, Петербург и др.). Хотят за последние годы банк старался расширить круг своих клиентов за счет новых коммерческих структур, среди его партнеров остается довольно много бывших государственных предприятий топливно-энергетической, агропромышленной и пищевой отраслей. Как признают руководители банка, они вынуждены поддерживать предприятия в тех сферах, которые не могут дать мгновенной отдачи. Банк традиционно основную часть своих доходов получает в виде процентов по кредитам. Кризис неплатежей ударяет особенно больно именно по таким банкам.
Продолжающийся спад производства и рост взаимной задолженности предприятий грозят в недалеком будущем массовыми банкротствами промышленных предприятий. И только сейчас финансовые круги приходят к пониманию гибельности кризиса предприятий для банковской системы страны: если сегодня банк не поможет обанкротившимся предприятиям из числа своих клиентов, завтра он тоже может оказаться банкротом.
Об осознании банком такой опасности свидетельствует тот факт, что несколько недель назад в НГС-банке создан специальный Департамент по работе с несостоятельными предприятиями (банкротами). В его задачи входит разработка планов спасения клиентов банка, оказавшихся на грани краха.
До сего времени кредитная политика НГС-банка по отношению к несостоятельным предприятиям не исключала выдачи предприятиям-должникам повторных кредитов в надежде на то, что с помощью полученных денег они поправят свои дела и вернут весь долг. Суть новой политики НГС-банка, по словам выступившего на семинаре председателя правления банка Александра Марьяшина, состоит в том чтобы активнее вмешиваться в дела партнерских предприятий. Банк совместно со своими региональными филиалами собирается разрабатывать бизнес-планы для предприятий-должников с целью вывода их из кризиса.
В рамках антикризисной программы, разработанной Департаментом по работе с несостоятельными предприятиями, НГС-банк совместно с МЭСИ разрабатывает курс обучения для подготовки конкурсных и арбитражных управляющих.
Инициативу НГС-банка, как говорилось на семинаре, поддержали другие банки. Возможно, в скором времени подобные подразделения будут созданы и в других крупных российских банках, в частности, в "Менатепе" и Промстройбанке России.
ЕЛЕНА Ъ-КУЗНЕЦОВА