— Российские акционеры ТНК-ВР хотят провести IPO компании. Как к этой идее относится ВР?
— Я слышал об этом предложении, и мы готовы поддержать наших партнеров, если они захотят разместить на бирже принадлежащие им акции. Но свою долю в компании мы хотели бы сохранить и не заинтересованы в ее сокращении.
— Когда начался конфликт акционеров ТНК-ВР?
— Серьезное напряжение началось в начале года, но до этого на протяжении четырех лет ТНК-ВР работала очень успешно, причем у компании были те же акционеры и менеджеры.
— Что произошло?
— Определенные события внутри ТНК-ВР: действия некоторых сотрудников компании усилили напряжение.
— Какие это действия и кто их совершал?
— Так как глава ТНК-ВР Роберт Дадли в своих заявлениях не стал называть этих людей, я тоже не буду этого делать. Но ряд топ-менеджеров ТНК-ВР отказались выполнять указания главы компании. Это затруднило процесс управления и послужило одной из причин, заставивших господина Дадли публично высказаться.
— Российские акционеры обвиняют ВР в нежелании развивать ТНК-ВР, в частности выходить за рубеж.
— Я бы не стал отождествлять развитие компании с выходом на международные рынки. Мы считаем, что у ТНК-ВР сохраняются хорошие возможности для развития в России и на Украине. При существующих ценах на нефть в мире почти не осталось привлекательных сделок: те, что обеспечивали высокую экономическую эффективность, уже заключены, а остальные отвергнуты не только нами, но и другими. И мы отказывались от них не потому, что хотели ограничить работу ТНК-ВР, а потому, что это невыгодные сделки. Сегодня инвестиции в России и на Украине более выгодны, а риски ниже, чем в большинстве проектов, которые предлагали наши партнеры. На самом деле совет директоров ТНК-ВР одобрил ряд проектов и направлений работы за пределами России. Совет поддержал предложения о проработке ряда проектов в Туркмении, Казахстане, Венесуэле. Хотя некоторые предложения по зарубежным проектам совет директоров действительно отверг.
— Какие именно?
— Было предложение о покупке компании, работающей в Венесуэле и торгующейся на бирже Нью-Йорка. Оно вызвало много вопросов, поскольку с этой компанией связаны сложные судебные разбирательства. В то же время совет рекомендовал продолжить поиск новых возможностей в этой стране. Второе предложение касалось компании, работающей в Казахстане, тоже находящейся в сложной юридической ситуации. ВР посчитала невозможным участие ТНК-ВР в тендере в Курдистане, пока центральное правительство Ирка не определит правила работы для иностранных компаний. Но ВР не может запретить своим партнерам самим участвовать в этом проекте, и, насколько мы понимаем, они так и сделали. Кроме того, давайте обсудим вопрос выхода за рубеж с точки зрения объема инвестиций, необходимых в России. ТНК-ВР потратила значительные средства на модернизацию инфраструктуры, но многое еще предстоит сделать. Сокращение количества простаивающих скважин тоже требует средств. Существует проблема утилизации попутного нефтяного газа, ТНК-ВР работает над реализацией ряда крупных добывающих проектов — на Верхнечонском, Уватском и других месторождениях, за последние 18 месяцев приобрела около 30 новых лицензий на геологоразведку и добычу. Так что сначала нужно учитывать, какие средства требуются компании для реализации существующих проектов, а только затем оценивать, сколько можно потратить на выход за рубеж.
— Блокировала ли ВР проекты в переработке?
— Мне об этом неизвестно. Все директора поддержали планы по приобретению НПЗ в Литве, но, насколько я понимаю, мы проиграли тендер (в 2006 году.— "Ъ"). Недавно была одобрена сделка по покупке сети АЗС в Московском регионе.
— Говорят, ВР долго ее не одобряла.
— Мы обсуждали цену, определяли, сколько ТНК-ВР может заплатить дивидендов в таком случае. Компания должна соблюдать условия кредиторов и не увеличивать задолженность выше установленных лимитов. Но эта сделка является примером того, что стороны могут договориться, несмотря на сложности.
— Россияне, ссылаясь на акционерное соглашение, настаивают на паритетном управлении дочерними обществами ТНК-ВР. ВР готова на это?
— Я не знаю, что записано в соглашении. Мое мнение, что все вопросы могут быть урегулированы, если есть заинтересованность в этом. Но мы должны сесть за стол переговоров, а не общаться друг с другом через журналистов. Вопрос нужно решать на уровне совета директоров, а это трудно сделать, если одна из сторон не приходит на заседания. Надеюсь, что руководители сторон скоро встретятся.
— Вы предлагали российским акционерам ТНК-ВР выкупить их долю?
— Не могу это комментировать. В любом случае подобное решение требует предварительных консультаций с российским правительством в свете недавно принятого закона о зарубежных инвестициях в стратегически важные отрасли.
— Почему до сих пор не завершена сделка по Ковыкте?
— ВР поддерживает сделку, и мы готовы ее завершить.
— А работа по созданию альянса с "Газпромом" идет?
— Прошел ряд рабочих встреч, на которых обсуждалась перспектива создания международного СП. Это серьезный и конструктивный разговор, но пока мы его не завершили.
— Встречи проходят с участием ТНК-ВР?
— Только ВР, потому что мы обсуждаем активы, принадлежащие нам.