Тим О'Рейлли, гуру идеологии Web 2.0
Мне нравятся истории про Microsoft в юности, в период хлипкого стартапа. Особенно когда Балмер рассказывает, как Гейтс не давал ему набирать новых людей в штат. Билл был ультраконсервативен и всегда хотел иметь в кармане такой бюджет, который позволил бы ему кормить всех сотрудников по меньшей мере год, даже если продажи будут на нуле. Этот великий пример финансового консерватизма актуален для всех стартаперов.
BLOG: O'Reilly Radar
http://radar.oreilly.com
Джон Салливан, HR-евангелист
Сейчас распространяется новое веяние — платить топам до $500 за собеседование. Впрочем, умные компании давно освоили это принцип. Например, некоторые больницы предлагают претендентам на место медсестры $50. Andersen Consulting платит студентам MBA $50 за приход на интервью. Гений рекрутинга Майкл Гомула всегда в знак благодарности за потраченное время кандидатами время предлагал им карточки Starbucks на $25. Все как в маркетинге: участие в исследовании надо оплачивать.
BLOG: Dr. John Sullivan & Associates
http://www.drjohnsullivan.com
Марк Кубан, миллиардер
Как сокрушить Google? Более удобным поиском? Но более удобная технология — это всегда очень субъективно. По моим расчетам, лучше заплатить 100 тыс. популярнейших сайтов около $1 млрд, чтобы они отказались индексироваться в Google. Вообще, прибыль от рекламы может быстро перекрыть и более затратный подкуп. Yahoo! и Microsoft ищут победы в технологиях, но в конкурентной борьбе технология не самое совершенное оружие.
BLOG: Blog Maverick
http://www.blogmaverick.com