Вчера в Голицыно завершилось III Всероссийское совещание руководителей негосударственных пенсионных фондов. Участники совещания выслушали сообщения представителей власти о том, как идет работа над документами, регламентирующими работу НПФ, и обменялись опытом в области разработки пенсионных схем и инвестиций.
В своем выступлении президент Ассоциации НПФ Владимир Никитин заявил, что никто не предполагал такого быстрого развития рынка дополнительного пенсионного обеспечения: каждый день в Минсоцзащиты РФ поступают заявления с просьбой зарегистрировать НПФ. На прошлой неделе был установлен своеобразный "рекорд" — за один день было принято тридцать заявок. Если дело пойдет так и дальше, то в этом году количество НПФ перевалит за тысячу. Однако главной проблемой фондов остается отсутствие законов, регулирующих их работу.
Со своей стороны член рабочей группы правительства по разработке закона о НПФ Михаил Алехин заявил, что несмотря на отсутствие закона о НПФ, оснований для пессимизма нет. Работа над законом идет, но ее тормозит ряд обстоятельств, в частности приостановка реформы государственного пенсионного обеспечения. Эта реформа, по словам г-на Алехина, отложена на неопределенный срок. Инспектор НПФ России Юрий Волков познакомил представителей фондов с проектом Положения о лицензировании НПФ.
Участники совещания участвовали в работе секций. Особый интерес вызвало обсуждение проблем инвестиций НПФ. Управляющий НПФ "Международный" Андрей Алпатов рассказал о структуре активов возглавляемого им фонда. Специалисты управляющей компании фонда сформировали свой инвестиционный портфель следующим образом: банковские депозиты — 30% (доходность от 90 до 115% годовых), покупка банковских валютных чеков — 20% (доходность до 72% в рублях), ГКО — 30%, рисковый пакет акции — 5% (доходность до 600%), акции предприятий — 15%.Таким образом в целом пакет принесет по прогнозам доход на уровне 115% годовых.
Интерес вызвало предложение Геннадия Меркулова из Генерального страхового НПФ. Он предложил создать финансовую компанию "Русский пенсионный альянс", которая имела бы банковскую лицензию и управляла активами многих пенсионных фондов. Объединение таким способом средств фондов позволило бы вкладывать их с большей эффективностью. Кроме того, компания могла бы взять на себя функции страхового фонда для возмещения потерь пенсионеров в случае несостоятельности отдельных НПФ.
ОЛЬГА Ъ-АЗАРОВА