"Возможно, это действительно бизнес для лентяев, мечта Роберта Кийосаки. Однако у меня большие планы на Москву, и лениться пока некогда",— говорит 25-летний Александр Брускин о своем детище. Еще пару лет назад Александр убирал туалеты в McDonald's на Рязанском проспекте — он целеустремленно шел к позиции старшего смены ресторана. И добился своего. Однако удовлетворенность быстро сменилась унынием: на элементарные радости жизни вроде ресторанов и клубов денег по-прежнему не хватало. Тогда Брускин принялся думать о создании собственного бизнеса. Не авантюрного по природе Александра сразу заинтересовал вендинг как одно из наиболее доходных и надежных вложений. Тут Александр вспомнил про массажные кресла, которые видел осенью 2006-го, когда отдыхал в Таиланде. Они были повсюду — в лобби отелей, в торговых центрах, в кинотеатрах. Туристы с удовольствием присаживались в кресло на несколько минут, чтобы получить сеанс массажа "на ходу".
Используя личные сбережения и заняв деньги у друзей, в апреле 2007 года Александр купил четыре китайских массажных кресла-автомата с купюроприемниками за 250 тыс. руб. Родня была в шоке. "Ни один человек из моего круга знакомых и близких не верил в эту идею. Все крутили пальцем у виска",— вспоминает недавнее прошлое Брускин. Через пять месяцев у него было уже 16 "несушек золотых яиц", а сейчас — уже 44 кресла. Пропорционально этому рос и оборот. Нынешняя цена 10-минутного сеанса массажа — 100 руб.— установлена методом проб и ошибок. Ежемесячно каждое кресло приносит в среднем 12-14 тыс. руб. чистой прибыли в зависимости от месторасположения. Если кресло "зарабатывает" меньше 9 тыс. руб., Брускин не медлит и передислоцирует объект. Наиболее доходны подмосковные пансионаты и автомойки. Обычно Александр старается договориться с владельцем площадки о бесплатной аренде, позиционируя свои массажеры как дополнительный способ привлечения клиентов. Но иногда приходится и платить — от 2 тыс. до 6 тыс. руб. в месяц. Окупаемость каждого кресла не превышает полугода, а доход Александра в прошлом месяце превысил 400 тыс. руб. "И это — без особого напряжения. Вам не нужно решать проблемы с многочисленным персоналом, как в случае с кофейными аппаратами. Когда у меня уже было восемь кресел, я по-прежнему ходил на старую работу в McDonald's, а по вечерам снимал кассу и проверял функциональность машин",— рассказывает Александр.
Пока большую часть прибыли Брускин инвестирует в развитие. В ближайшее время он намерен довести армию своих агрегатов до 200-300 штук. Интерес к ним со стороны хозяев площадок велик. Пансионаты и санатории рассматривают кресла-массажеры как дополнительный сервис. Сейчас в компании всего два человека, включая самого Брускина, который не намерен серьезно увеличивать штат. Помогает автоматика: данные о числе клиентов и выручке каждого кресла приходят на сервер с помощью GSM-модема, специально разработанного одной петербургской компанией.
"Все оказалось легче, чем я думал,— признается Александр.— Кресла никто не крадет и не режет ножичком". У бизнеса Брускина есть только два врага: российский менталитет ("На меня же будут глазеть, пока я буду расслабляться!") и уборщицы, которые выключают кресло из розетки, чтобы включить пылесос, а потом забывают воткнуть штепсель обратно. Но бывший уборщик туалетов не сомневается в победе над привычками сограждан и прежних коллег по цеху.
|
Анил Амбани — индийский миллиардер, его состояние оценивается в $42 млрд. Родился в 1959 году. Получил степень MBA в бизнес-школе Wharton. Владеет активами в финансовой, телекоммуникационной и энергетической отраслях. Прославился как владелец дома стоимостью $2 млрд — самого дорогого на Земле. Женат на бывшей киноактрисе Тине Муним. |