Обследовав средние фирмы США с годовым оборотом от $200 млн до примерно $1 млрд, журнал Business Week выделил 50 фирм, занимающих наиболее сильные позиции в своем секторе рынка. Выяснилось, что типичный "мининационал" имеет оборот около $600 млн в год и 44% своей продукции сбывает за рубежом. Феноменальными оказались темпы роста "мининационалов" — в среднем 22,9% в год на протяжении последнего достаточно тяжелого для американской экономики пятилетия. Обобщив рыночную стратегию "мининационалов", журнал выделил пять основных "уроков", которым должны следовать средние фирмы.
--Не разбрасывайся. Концентрируй свои усилия на том, чтобы стать номером один или номером два в своей технологической нише. Не конкурируй в сфере массового производства.
--Оставайся поджарым. Малые размеры управленческого аппарата экономят деньги. Они же ускоряют принятие решений.
--Охватывай весь мир. Добывай идеи и технологии повсюду, где они есть, и применяй их по всему миру.
--Продвигай иностранцев. Используй иностранцев при управлении зарубежными подразделениями фирмы и выдвигай их на важные посты в штаб-квартире фирмы.
--Решай проблемы, стоящие перед потребителем. Разрабатывай свои продукты специально для потребителя — даже пригласи его в свою лабораторию. Не пытайся навязать ему существующий стандартный продукт.