Вчера приступили к операциям два новых региональных филиала Межкомбанка — в Казани и Красноярске. Региональная политика банка формируется под влиянием двух факторов — конкретных запросов клиентов и экономического потенциала регионов.
По мнению заместителя председателя правления Межкомбанка Дмитрия Суханова, сейчас налицо первые признаки улучшения экономической ситуации в России. Стабилизация же неизбежно приведет к повышению роли регионов и перенесению в них центра тяжести хозяйственной жизни. Поэтому руководство банка считает развитие сети региональных филиалов одним из приоритетных направлений своей деятельности.
В начале этого года в банке был создан отдел регионального развития. По словам руководителя отдела Сергея Тищенко, критериями отбора районов для создания филиалов стали, во-первых, потребности клиентов, и во-вторых, анализ экономической ситуации в регионах.
Если не считать двух филиалов в Москве, филиала в Калининграде Московской области и одного открывающегося вскоре в Петербурге, то все филиалы банка располагаются преимущественно в регионах, не относящихся к числу наиболее развитых с точки зрения банковской системы — Волго-Вятском (Киров), Северо-Западном (Кондопога), Северо-Кавказском (Ставрополь), в Поволжье (Казань) и Восточной Сибири (Красноярск). (Все эти регионы заметно отстают от лидеров — Москвы, Урала и Западной Сибири — по ряду показателей, в частности, по концентрации финансовых потоков, общей сумме банковских активов и др.) Таким образом, внимание банка привлекают регионы, обладающие на первый взгляд неочевидными перспективами.
Любопытно, что при анализе состояния региона эксперты Межкомбанка руководствовались наличием предприятий, по роду своей деятельности способных занять свою особую нишу в системе международного разделения труда (например, Кирово-Чепецкий химический комбинат, Кондапожский целлюлозно-бумажный комбинат). Причем привлекаемые в качестве клиентов предприятия необязательно должны быть крупными.
Кроме того, при анализе учитываются некоторые показатели, характеризующие общий уровень развития территории. Это, например, средний доход на душу населения. Специалисты банка считают, что наличие у населения относительно высоких доходов является признаком существования производственного потенциала.
В то же время система собственных филиалов дополняется разветвленной сетью корреспондентских отношений с региональными банками (у Межкомбанка в настоящее время 60 банков-корреспондентов в России). Это дает банку возможность быстро проводить платежи по всей территории страны.
Таким образом, вырисовывается следующая картина: банк не стремится любой ценой вторгнуться на высококонкурентные рынки (Урал, Западная Сибирь), довольствуясь установлением коротношений с солидными местными банками. В то же время он предпочитает создавать филиалы в районах, которые испытывают определенный дефицит банковских услуг, но имеют, на взгляд руководителей банка, перспективу. По словам г-на Тищенко, хорошее будущее у Мурманской области (Северный район), Читинской области (Восточная Сибирь) и Псковской области (Северо-Западный район). Возможно, это объясняется пограничным положением данных районов, что позволяет рассматривать их как будущие центры внешней торговли.
ЕЛЕНА Ъ-СТАНОВА