Полоса финансовых неудач концерна Philips, судя по обнародованному в конце прошлой недели отчету фирмы о деятельности в первом полугодии, преодолена. Согласно информации Philips, доналоговая прибыль концерна за 6 месяцев 1994 года достигла наивысшей в этом десятилетии величины — $887 млн.
Число, выражавшее убытки Philips в 1990 году было, однако, еще более грандиозным — $2,3 млрд. Потребовалось хирургическое вмешательство в виде кардинальной реорганизации, что и было сделано. Ряд решительных мер руководство фирмы объединило общим названием "Операция 'Центурион'". В ее рамках Philips свернул ряд предприятий в "дорогостоящей" Европе и перевел основные производственные мощности в "дешевую" Азию. С 1990 по 1993 год на одну пятую было сокращено количество рабочих мест (до 238 тыс.). В результате за тот же период продажи выросли на 5% (до $34,2 млрд), а долги сократились на 43% (до $5 млрд). И все идет к тому, что прошлогодние цифры по прибылям будут перекрыты (см. диаграмму).
Новации концерна, однако, не ограничились сферой производства. В Philips вплотную занялись изменением менталитета руководящего состава и персонала, разбавив нацкадры иностранными специалистами. В правление Philips, состоящем из 6 членов, теперь входит трое иностранцев. В группе старших менеджеров (14 человек) голландцев только пятеро.
Но несмотря на явные успехи, в сфере производства у Philips остается еще ряд слабых мест. Головной болью для компании продолжает оставаться Grundig (Philips владеет 32% его акций), чьи убытки за два года составили DM650 млн, и коммуникационное подразделение Philips Kommunikations Industrie, потерявшее за прошлый год DM348 млн. Сомнения у некоторых западных экспертов вызывает даже самая успешная статья Philips — электронные компоненты (полупроводники и микросхемы). С тех пор как было сокращено 28 тыс. рабочих мест в этом производстве, оно стало чрезвычайно прибыльной частью бизнеса Philips. Но специалисты отмечают, что торговле полупроводниками свойственна ярко выраженная цикличность. Кроме того, представители Philips (как и другие производители), уверяют, что твердо усвоили урок — не наращивать мощности, безоглядно ориентируясь на период бума продаж. Но в начале августа глава подразделения полупроводников Дуг Данн объявил о схеме экспансии стоимостью $280 млн; в Philips также лелеют идею строительства нового завода стоимостью $750 млн.
Интересно, что серьезные надежды на прибыли Philips, как и его японские конкуренты Sony и Matsushita, скупающие киностудии в Голливуде, возлагает на прибыльный мир шоу-бизнеса, действуя через фирму звукозаписи PolyGram. Она принадлежит Philips на 75%. PolyGram является одной из крупнейших фирм звукозаписи в Европе, а также контролирует 13% рынка США. Ее прибыли в первом полугодии текущего года выросли на 15%. Новый фильм "Четыре свадьбы и похороны", который был финансирован PolyGram (стоимостью $4 млн), собрал $125 млн. Однако PolyGram, по данным западной прессы, держит отцовскую компанию на расстоянии и намеревается вторгаться в новые области кинобизнеса.
Помимо шоу-бизнеса, Philips все более активно действует в области кабельного телевидения. В прошлом году было вложено немало средств в новое специальное подразделение Philips Media.
МИХАИЛ Ъ-УМАРОВ