А вас я попрошу собраться
Руслан Вестеровский о том, почему собрания акционеров должны быть заметными
Старший вице-президент, руководитель блока «Управление благосостоянием» Сбербанка Руслан Вестеровский
Фото: ПАО Сбербанк
Старший вице-президент, руководитель блока «Управление благосостоянием» Сбербанка Руслан Вестеровский
Фото: ПАО Сбербанк
В России собраниям акционеров зачастую не уделяют внимания и недоиспользуют их потенциал. Владельцы бумаг компаний иногда даже не знают о проведении мероприятия или же не считают, что, приняв участие, смогут на что-то повлиять. Однако на самом деле акционеры законодательно наделены значительными полномочиями. О том, как важно для бизнеса получать обратную связь от владельцев бумаг и как это может повлиять на развитие фондового рынка, рассказал старший вице-президент, руководитель блока «Управление благосостоянием» Сбербанка Руслан Вестеровский.
Сейчас перед финансовыми организациями стоит задача развития фондового рынка, который должен пройти глубокую трансформацию и стать одним из основных механизмов финансирования экономики. Если мы говорим о рынке акций, то это невозможно делать без должного внимания к владельцам бумаг, учету их мнений и защите их прав. Собрания акционеров — один из важных инструментов для решения этой задачи.
В современной корпорации собственность и управление разведены. Акционеры — это собственники компании. Однако проблема в том, что в случае с крупными корпорациями они зачастую владеют слишком малой долей, и поэтому не верят в то, что могут влиять на происходящее в компании.
В то же время акционеры наделены большими полномочиями. Советы акционеров — высший коллегиальный орган управления. На годовых собраниях принимается ряд важных решений, связанных с утверждением финансовой отчетности, распределением прибыли и выплатой дивидендов, а также выборами органов управления и аудиторов.
Все это закреплено законодательно. Правила проведения общих собраний акционеров определены главой VII федерального закона №208-ФЗ «Об акционерных обществах». В рамках этого нормативно-правового акта каждое акционерное общество обязано проводить собрание акционеров (собственников обыкновенных акций) минимум один раз в год. При этом к голосованию допускают всех, у кого есть в собственности хотя бы одна ценная бумага компании.
Конечно, количество акций в собственности многое значит. Более высокая доля влечет за собой расширение прав: например, владелец 10% обыкновенных акций компании имеет право на созыв внеочередного собрания акционеров. Но каким бы ни был размер собственности, для бизнеса крайне важно, чтобы акционеры в любом случае чувствовали причастность к происходящему в компании. Это позволяет менеджменту получать обратную связь и не совершать ошибок, в том числе избегая непопулярных решений, которые в будущем могут привести к нежелательным последствиям.
Это актуально сейчас, когда рынок акций находится под давлением и чувствительность инвесторов к корпоративной политике крайне высокая. Пользу, которую вовлеченность акционеров и внимание к их настроениям могут принести компаниям, сейчас трудно переоценить. Иными словами, советы акционеров могут становиться своего рода выборкой, позволяющей бизнесу сохранять контакт с инвестиционным сообществом и оценить правильность курса.
Однако зачастую компаниям не удается наладить коммуникацию со своими акционерами, которые в итоге могут быть плохо осведомлены о готовящемся собрании, или ожидания менеджмента от собрания могут быть нереалистичными. Бывает и так, что мероприятие, к которому активно готовились, привлекает слишком мало интереса.
Возникает вопрос, как привлечь акционеров и донести до них важность собраний? Во-первых, нужно информировать их о том, что, независимо от размера собственности, участие в собраниях дает ряд преимуществ, таких как доступ к информации из первых рук и возможность задавать вопросы менеджменту. Во-вторых, в тех случаях, когда это уместно, нужно менять подход к проведению таких мероприятий. Из их важности никак не следует, что они должны проводиться в формально-бюрократической, шаблонной манере.
Когда компания занимает лидерские позиции на рынке, менеджмент может провести собрание в интересном формате, подчеркнуть свои рыночные позиции, чтобы повысить чувство причастности к бренду и вовлеченность акционеров.
Собрания акционеров некоторых компаний, например Berkshire Hathaway, проводятся со значительным резонансом — с праздничной атмосферой и с участием знаменитостей. Например, в 2024 году на собрании присутствовали основатель Microsoft Билл Гейтс и глава Apple Тим Кук. При этом важно соблюдать баланс. «Сбер» в этом году также в дополнение к годовому собранию акционеров подготовил целую специальную программу для участников Клуба акционеров. Это и выступление футуролога с мировым именем Чэнь Цюфаня, пленарная дискуссия с председателем набсовета Московской биржи Сергеем Швецовым, деканом экономического факультета МГУ Александром Аузаном, нетворкинг с другими акционерами и даже экскурсия по «СберСити».
Излишнее шоу на таких мероприятиях также может быть нежелательным, чтобы не отвлекать акционеров и не смещать фокус. Однако то, что подход к работе с акционерами на российском рынке необходимо улучшать и развивать, совершенно очевидно. И годовые собрания — отличная возможность, чтобы показать не только цифры и достижения, но и приобщить своих акционеров к бизнесу компании и дать им возможность проникнуться ее культурой.
ПАО Сбербанк
Реклама