ВЭБ: цифровые сервисы формируют новую инфраструктуру доверия в закупках
ЭКГ-рейтинг и сервисы ФНС — это уже не вспомогательные инструменты, а новая инфраструктура доверия в закупках, заявил партнер блока «Закон и право — опора бизнеса» ВЭБ.РФ Игорь Редькин в рамках пленарной дискуссии «32 триллиона — практика и перспективы корпоративных закупок» второго дня работы XXI Всероссийского форума-выставки «Госзаказ».
Партнер блока «Закон и право — опора бизнеса» ВЭБ.РФ Игорь Редькин
Фото: пресс-служба ВЭБ.РФ
Партнер блока «Закон и право — опора бизнеса» ВЭБ.РФ Игорь Редькин
Фото: пресс-служба ВЭБ.РФ
«Чем больше государственные корпорации и компании с государственным участием используют открытые цифровые сервисы для проверки контрагентов и подтверждения их квалификации, тем быстрее и эффективнее идет взаимодействие с бизнесом, в том числе с представителями МСП»,— отметил Игорь Редькин.
Одним из приоритетных направлений развития ВЭБ.РФ, базирующихся на семи национальных целях развития нашей страны, определенных президентом, является технологическое лидерство и суверенитет. Девиз XXI Всероссийского форума-выставки «Госзаказ» — «Курс на технологический суверенитет» — полностью созвучен стратегическому курсу деятельности ВЭБ.РФ и организаций развития в его управленческом периметре.
Инвестицией в технологическое развитие, локализацию и производственную устойчивость, по словам Игоря Редькина, является долгосрочный контракт. «Долгосрочные договоры по 223-ФЗ в условиях нестабильности рынка дают поставщикам горизонт планирования, а заказчикам — прогнозируемость цены, сроков и качества. Сегодня эффективность закупочной деятельности измеряется не количеством процедур, а способностью выстраивать стабильные цепочки поставок»,— подчеркнул Игорь Редькин.
По его словам, для перехода от случайных участников к созданию экосистемы надежных потенциальных контрагентов необходим реестр квалифицированных поставщиков, который может быть сформирован посредством проведения предварительного квалификационного отбора. При этом необходимо учитывать, является ли систематизация опыта, квалификации и иных документов универсальной для каждой продукции.
В рамках задачи по достижению технологического лидерства к усилиям профильных институтов развития группы ВЭБ.РФ: ФРП, «Сколково», ФСИ, РФРИТ — добавляются новые направления с участием самого ВЭБ.РФ. Новая стратегия развития группы до 2030 года предусматривает поддержку кооперации для организации производств на собственных линиях разработки, формирование холдингов в стратегических отраслях с высоким экспортным потенциалом, рост эффективности работы промышленных предприятий через реализацию программ повышения производительности труда, цифровизации, роботизации.
В итоге в России должны появиться не менее пяти собственных линий разработки средств реабилитации, лекарственных препаратов и вакцин, робототехники и другой высокотехнологичной продукции, а также не менее семи технологических холдингов и 750 новых производств промышленной продукции, которые в совокупности дадут почти 50 тыс. новых рабочих мест. В целом реализация стратегии развития группы позволит дать дополнительный прирост ВВП России к 2030 году в объеме 2%.
ВЭБ.РФ