Компании


ТУРЕЦКИЙ СИГНАЛ «ВЫМПЕЛКОМУ»
Казахская «дочка» сотового оператора – компания «Кар-Тел» – получила от Фонда страхования сберегательных вкладов Турции «распоряжение об оплате» на сумму $5,5 млрд.

На следующий день после этого турецкая сторона направила аналогичные заявления уже 200 компаниям, так же как и «Кар-Тел», ранее принадлежавшим турецкому олигархическому клану – семье Узан, находящейся в бегах и замешанной в хищении $5,7 млрд из Imar Bank. В письмах говорилось о коллективной ответственности данных компаний перед фондом. На NYSE бумаги «Вымпелкома» к этому моменту уже упали на 6% до $33,09 за акцию.

До того как «Вымпелком» появился на казахском рынке и приобрел 100% акций «Кар-Тела», бывшие акционеры казахского оператора конфликтовали между собой в течение трех лет. Спор закончился в верховном суде Казахстана. Он предписал турецким собственникам компании – телекоммуникационным структурам, подконтрольным семье Узан, уступить свои акции казахскому «Телеком Инвесту», владевшему 40-процентной долей «Кар-Тела». Российский оператор приобрел «Кар-Тел», когда тот уже не имел никакого отношения к семье Узан, поэтому и сам «Вымпелком», и аналитики считают претензии безосновательными. Как заявила газете «Бизнес» аналитик компании «Проспект» Ирина Ложкина, ситуацию иначе как бредовой назвать нельзя. По ее словам, кто-то просто нагрел руки на биржевой игре с помощью подложного документа. В противном случае придется признать, что Турция пытается взыскать с российской компании чужой долг. В «Вымпелкоме» также не находят логики в требованиях фонда. «Мы направили возражения в Министерство юстиции Турции,– заявил пресс-секретарь «Вымпелкома» Михаил Умаров,– Надеемся, что ситуация будет нивелирована».

СДЕЛКА
Северный завоз
Финский издательский дом Sanoma Magazines купил Independent Media (IM; издает газеты «Ведомости», журнал Cosmopolitan и т. д.) за $185 млн. Скорее всего, приход финнов в Москву повлечет за собой инвестиции в издание еженедельников.

Подобная покупка для российского медиарынка беспрецедентна. По оценке Константина Исакова, гендиректора компании «Медиамарк», ранее крупнейшей покупкой на рынке являлась сделка, заключенная «Проф-медиа», которая купила 35% акцией IM за $35 млн. Но в прошлом году Дерк Сауэр, один из голландских акционеров IM, выкупил пакет обратно, по данным «Медиамарка», уже за $45–50 млн.

Участники рынка считают, что Сауэр выбрал удачный момент для продажи, поскольку сейчас компания находится на взлете. По данным IM, ее оборот за прошлый год составил 70 млн евро и последние три года рос на 25%. И это, как признается Елена Мясникова, член совета директоров IM, каждый раз являлось некоторой неожиданностью.

Финская компания Sanoma Magazines, крупнейший издательский дом в Скандинавии, уже давно работает на российском рынке. В конце 1990-х она купила долю в петербургской газете «Смена». Правда, потом притормозила реализацию своих планов довести пакет акций «Смены» до блокирующего (сейчас ей принадлежит всего 20%) и решила двигаться в Москву. Для IM новый владелец не принесет с собой ни изменений в названии издательского дома, ни смены гендиректора – Дерк Сауэр останется работать в компании. Планы преобразования самого ИД еще не обсуждались, но Елена Мясникова предполагает, что новый владелец обратит внимание на инвестиции в еженедельные журналы. В частности, женские еженедельники, которыми Sanoma сильна в Финляндии и которыми до этого не занимался IM. По словам Константина Исакова, несмотря на то что этот сегмент в России освоен, сегодня он требует принципиальных изменений, связанных с улучшением качества журналов и необходимостью технологических инноваций. И в последнем традиционно сильны финны.

РАСШИРЕНИЕ
LG займется электрооборудованием
Корейская корпорация LG расширяет свое присутствие на российском рынке – здесь начало работу промышленное подразделение компании, LG Industrial Systems (LGIS).

О запуске деятельности LGIS в России сообщил вице-президент компании Дэвид Пак газете «Бизнес». LGIS специализируется на производстве электрооборудования, электроинструментов, систем автоматизации производства и труб. В компании National Electric (эксклюзивный дистрибутор LGIS в России) пояснили, что корейская корпорация в основном будет продавать на нашем рынке низковольтную бытовую технику: защитные устройства, выключатели, распределители. «В дальнейшем мы будем развивать более дорогостоящее высоковольтное направление, но на это требуется время»,– сказал начальник отдела электрооборудования National Electric Андрей Андрианов.

По прогнозам LGIS, в 2005 году продажи низковольтной аппаратуры должны составить $15–20 млн. За год корпорация планирует отобрать у своих западноевропейских конкурентов от 10% до 15% рынка, а в долгосрочной перспективе – до 20–25%. С российскими и китайскими производителями в классе low-end LGIS конкурировать не собирается. Потенциальные потребители продукции LGIS отнеслись к выходу компании на рынок с интересом. «Если LG предложит электрооборудование того же качества, что и европейское, но по меньшей цене, это нас как минимум заинтересует»,– говорит начальник отдела по связям с общественностью сети магазинов офисной техники МВ Анатолий Сурков. А начальник аналитического отдела ИК «Проспект» Наталья Одинцова напоминает, что по такой же схеме LG выходила на рынок бытовой электроники после кризиса 1998 года: «Тогда корейцы одержали верх над конкурентами за счет низких цен на технологически продвинутое оборудование». Эксперты также не исключают, что в скором времени вслед за LGIS на российском рынке появятся и другие подразделения южнокорейского конгломерата, который включает несколько десятков аффилированных компаний из самых разных секторов экономики – от химии до электроники и финансов.

ГОНКА
Midland ищет славы на «Формуле-1»
Английская компания с российскими корнями Midland Group продолжает вкладывать в команды «Формулы-1» для поиска партнеров за границей и в России.

В ряде СМИ прошло сообщение, что глава Midland Group Александр Шнайдер может купить команду «Формулы-1» Jordan. Если сделка состоится, эту будет второе крупное вложение Midland в спортивный проект. В прошлом году Midland начала создавать собственную команду, инвестиции в которую составят около $100 млн. Управляющий партнер Midland F1 в России Александр Радунский пока отказывается комментировать, насколько вероятно это приобретение. Но утверждает, что Александр Шнайдер готов рассматривать предложения о покупке команды «Формулы-1», поскольку это может дать дополнительный опыт в управлении собственным проектом. Как отмечает Алексей Селиваненко, заместитель председателя совета директоров «Кубка Кремля», для использования рекламного ресурса «Формулы-1» необходим высокопрофессиональный менеджмент. Несмотря на то, что владельцы Midland F1 не исключают, что она может быть рентабельной, Селиваненко уверяет: подобные проекты приносят лишь косвенную прибыль. Впрочем, Александр Шнайдер не скрывает, что «Формула-1» – это в том числе имиджевый ресурс для международного бизнеса группы, занимающейся металлургией, строительством и перевозками. Одним из имиджевых шагов, которые уже привлекли к команде большое внимание, стало назначение внука Бориса Ельцина на должность директора по маркетингу Midland F1. По словам Радунского, это имя довольно популярно в мире.

Для имиджа Midland Group в России успех ее команды на «Формуле-1» тоже может быть полезен. Midland активно ведет целый ряд проектов в Москве. Например, компания скоро приступит к строительству 24 наземных пешеходных переходов, пристроенных к торговым центрам. А недавно она запустила проект по установке на улицах столицы около 10 тыс. стальных мусоросборных контейнеров, которые позволят не только сортировать мусор, но и размещать рекламу, как это принято на Западе.

ПРОПИСКА
Marionnaud стала китайской
Гонконгский финансовый концерн Hutchison Whampoa Ltd приобрел одну из крупнейших европейских парфюмерных сетей Marionnaud Parfumeries.

За французскую Marionnaud, имеющую задолженность 550 млн евро, концерн заплатил 346 млн евро, что на 25% выше нынешней рыночной стоимости сети. С ее приобретением принадлежащий миллиардеру Ли Ка Шину концерн Hutchison Whampoa, недавно купивший косметические сети в Великобритании, Нидерландах, Бельгии и Чехии, становится крупнейшим мировым продавцом парфюмерии. По мнению гендиректора парфюмерно-косметической сети «Арбат Престиж» Владимира Некрасова, смена владельца Marionnaud приведет к укреплению отношений между российской и французской сетями. Год назад Marionnaud получила доступ на российский рынок, заключив договор франшизы с «Арбат Престижем». Наблюдатели полагали, что французская сеть намеревалась купить российскую, следуя своему принципу приобретать активы в любой стране, где она начинала работать. Теперь никто из наблюдателей не может сказать, как поступит с самой Marionnaud гонконгский концерн. Аналитики лишь отмечают, что новые собственники Marionnaud позволят сети, торгующей товарами класса люкс, сократить задолженность. Но еще более выгодную сделку совершил Hutchison Whampoa: инвестируя в предприятие со сниженной из-за долгов стоимостью, конгломерат получил компанию с оборотом 1,2 млрд евро и 1200 магазинами по всему миру. «Hutchison Whampoa превращается в транснациональную корпорацию, следуя тенденциям глобализации всего китайского бизнеса»,– заявил эксперт ИК «Финам» Олег Шенкер.

СЛИЯНИЕ
ТНК-BP метит в «голубые фишки»
ТНК-BP приступила к объединению своих активов в единый холдинг. Это поможет компании занять место ЮКОСа в ряду «голубых фишек» и не стать «юкосом» в глазах государства.

В холдинг войдет около 600 юридических лиц. Как объясняют в компании, в результате слияния ТНК, ОНАКО и «Сиданко» с российскими активами британской компании BP возникла слишком сложная структура и теперь «пора разобраться со всем этим хозяйством». По словам Владимира Бобылева, начальника отдела общественных связей ТНК-BP, процесс реструктуризации займет около двух лет, и в результате будет создана более простая структура с короткой цепочкой принятия управленческих решений. Это поможет повысить управляемость группы и сделать ТНК-ВР публичной компанией.

Подобные планы ТНК-BP моментально сказались на стоимости ее акций: они подорожали на 13%, но больше всего выросли цены на акции ее «дочек». Как отмечает аналитик «Центринвестсекьюритис» Анастасия Андронова, акции сбытовых «дочек», «прежде дешевых в силу их закрытости», уже на следующий день после пресс-конференции компании подорожали в два раза. Аналитики рынка уверены, что полученный в результате объединения холдинг восполнит пробел в ряду «голубых фишек», который образовался после выпадения из их числа ЮКОСа. И, по мнению Андроновой, капитализация ТНК-BP, которую она оценивает приблизительно в $25 млрд, будет только расти.

Как говорит Владимир Бобылев, реструктуризация позволит холдингу создать и более простую схему уплаты налогов. Руководитель департамента налогов и права «Бейкер Тилли Русаудит» Эдуард Кучеров думает, что прежде всего это позволит компании улучшить репутацию в глазах госчиновников. «Прежняя структура ТНК-BP с большим количеством юридических лиц, которые обычно создаются в целях оптимизации налогов, напоминала непрозрачную структуру ЮКОСа»,– проводит параллель эксперт. Это обстоятельство не добавляло очков ТНК-BP, к которой, к слову, ФНС еще в прошлом году предъявляла претензии о недоплате налогов.


Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...