ПОД ПРИКРЫТИЕМ
На этой неделе генеральный директор компании Enron Кеннет Лей (на
фото) должен был отправиться в тюрьму. Однако до этого дня не дожил
– в июле 2006 года топ-менеджер скончался от инфаркта. Текст: Дарья
Черкудинова
 |
Печальное финансовое положение вынудило менеджеров изобретать способы маскировки – искажение отчетности приняло чудовищные масштабы. Но в конце концов правда об убытках Enron всплыла, а вместе с ней целый ворох злоупотреблений ее менеджеров. Компания была признана банкротом в декабре 2001 года. Из отчета SEC следовало, что компания с 1997-го по 2000 год завысила чистую прибыль почти на $590 млн. В мае 2006-го Кеннет Лей был признан виновным по 10 из 11 пунктов обвинения. Оправдан посмертно в минувший вторник.
ИНТЕРНЕТ ПОПЕРЕК ГОРЛА
WorldCom проморгала инновационные проекты конкурентов, совершила
множество сомнительных покупок и стала жертвой кризиса на
интернет-рынке. Явке к инвесторам с повинной компания предпочла
подделку отчетности. Текст: Дарья Черкудинова
 |
Подобный итог закономерен. С 1991-го по 2000 год основатель и генеральный директор WorldCom Бернард Эбберс (на фото) осуществил более 60 поглощений, большинство из которых не имели особого синергетического смысла. Кроме того, компания пропустила активное развитие новых инструментов и конкурирующих интернет-сервисов (Microsoft, AOL). Сказался также кризис в телекоммуникационной индустрии, разразившийся в 2000 году. Компании рассчитывали, что ежегодное расширение интернета составит 700–1000%, на деле же оно оказалось в десять раз меньше.
Бернард Эбберс признан виновным по девяти пунктам, включая фальсификацию документов, мошенничество с ценными бумагами, и приговорен к 25 годам тюрьмы. Пока он отбывает наказание, компанию WorldCom возглавил Майкл Капеллас, бывший президент HP. WorldCom сменила название на MCI, реструктурировала бизнес и вышла из процедуры банкротства в апреле 2003 года, уладив отношения с кредиторами. В январе 2006-го WorldCom приобрела компания Verizon Communications (выручка во втором квартале 2006 года – $1,6 млрд).
ОБОЖГЛИСЬ НА МОЛОКЕ
Безрассудство главы Parmalat привело компанию к ожидаемому
банкротству. Скупая ненужные активы и раздавая деньги
родственникам, Калисто Танци (на фото) лишил Parmalat 14 млрд евро.
Текст: Дарья Черкудинова
 |
Судя по официальным отчетам, дела компании обстояли как нельзя лучше. В 2002 году Parmalat объявил, что владеет ликвидными активами стоимостью 4,2 млрд евро. Но в начале зимы 2002 года компания не смогла погасить облигации на сравнительно пустяковую сумму 150 млн евро. Это вызвало беспокойство инвесторов. Первые же проверки выявили дыру в бюджете в 10 млрд евро (правда, руководство согласилось признать пропажу лишь 4,5 млрд евро). К тому же пармский суд по банкротствам объявил о финансовой несостоятельности Parmalat. Танци, семья которого контролировала 50,7% акций, и еще 25 менеджеров компании-банкрота были арестованы. По мнению следствия, руководство Parmalat подделывало отчетность около 15 лет, за это время пустило «налево» свыше 14 млрд евро. В частности, Танци перечислил 500 млн евро на счет турфирмы своей дочери и купил футбольный клуб Parma.
Сейчас компания находится под государственным управлением, ее временно возглавляет Энрико Бонди. Выручка Parmalat за первый квартал 2005 года составила 868 млн евро, осенью 2005-го акции компании снова стали торговаться на миланской бирже.
ДОРОГАЯ ДОЧКА
BenQ Mobile, бывшее подразделение Siemens, подвело легкомысленное
отношение к дизайну и новым технологиям. Но в первую очередь
банкротство объясняется высокими издержками – немецкие рабочие
оказались чересчур дороги для нового азиатского хозяина. Текст:
Дарья Черкудинова
 |
Отчасти в банкротстве виноваты профсоюзы. В Германии запредельная безработица, поэтому руководство Siemens поставило условие: ни один из 6 тыс. сотрудников мюнхенского отделения не должен потерять работу. В течение года китайцы производили телефоны BenQ Siemens и в Мюнхене, и на Тайване. Кроме того, дизайн сотовых телефонов – слабое место Siemens – так и не изменился к лучшему, а в линейке явно не хватало высокотехнологичных моделей.
Банкротство мюнхенского подразделения должно сократить убытки BenQ в четвертом квартале 2006 года. В дальнейшем руководство компании намерено продолжать производство телефонов BenQ Siemens в Китае и продавать их в странах Азии и России. Доля BenQ-Siemens на этих рынках в первом полугодии 2006 года составила 15,7%. В Западной Европе этот показатель не превышает 6%.
ФИНАНСОВЫЕ СКАЗКИ ANDERSEN
«Покрывая» клиента, пятая по величине международная
аудиторско-консалтинговая компании Arthur Andersen поставила на кон
весь свой бизнес с 90-летней историей. Текст: Дарья
Черкудинова
 |
Генеральный директор компании Джозеф Берардино (на фото) перед конгрессом США пытался восстановить доброе имя компании, доказывая, что аудиторы Arthur Andersen неоднократно предупреждали руководство Enron о грядущем банкротстве. Но все оказалось тщетно: в марте 2002 года компании были предъявлены обвинения в препятствовании следствию по делу Enron, а в октябре Arthur Andersen обязали выплатить штраф $500 млн. Также суд запретил компании заниматься аудированием публичных компаний, что фактически поставило крест на работе Andersen. От крупнейшей компании остался один офис и несколько десятков сотрудников, которые занимаются урегулированием исков к компании. В июне 2005 года верховный суд США отменил приговор и позволил Arthur Andersen вернуться к прежней аудиторской практике. Но это решение пока не помогло компании найти новых клиентов. После увольнения из Andersen Берардино стал генеральным директором медицинского центра Profectus Biosciences.