Компания Rambler наконец смогла преодолеть последствия запуска затратного телепроекта и вышла на окупаемость – правда, благодаря все тому же интернет-бизнесу, с которого начинала.
«Для нас важны все три направления: в одном случае роль
локомотива может играть интернет, в другом – мобильные сервисы, в
третьем – телевидение»
СФ №
29/2005
 |
Компания Rambler Media Group развивается в трех направлениях: интернет, мобильный сервис и телевидение. Среди активов, находящихся под ее управлением,– запущенный в 1996 году портал Rambler.ru, информационный сайт Lenta.ru, провайдер мобильных технологий SMX.com. В феврале 2003 года RMG запустила ТВК «Рамблер». В 2004 году убыток компании составил $4,4 млн, в 2005 – $2,3 млн. Однако за счет оптимизации инвестиционной политики и роста объемов рекламы в интернете компания по итогам первого полугодия 2006-го впервые добилась прибыли в $2,5 млн.
Компания Rambler Media Group (RMG) по итогам первого полугодия 2006-го впервые сообщила о выходе на прибыль: она составила $2,5 млн по сравнению с убытком в $2,3 млн за аналогичный период прошлого года, а выручка при этом выросла на 88%, до $15,12 млн. По мнению аналитика ИК «Финам» Владислава Кочеткова, в основном росту доходов способствовала покупка доли в агентстве «Бегун», специализирующемся на контекстной интернет-рекламе. «Кроме того, в прошлом году Rambler делал ставку на контент-направление, которое себя не оправдало. Скорее всего, в RMG решили снизить инвестиции в это направление, что также позволило увеличить чистую прибыль»,– говорит Кочетков. Инвесторы не остались безучастными: после объявления результатов акции RMG на Лондонской фондовой бирже выросли с $23,75 до $24,38 (цена размещения год назад – $16,5), хотя так и не достигли майского максимума $30,25.
Помимо приобретения новых активов Ирина Гофман, генеральный директор Rambler Media Group, объясняет успех продолжающимся ростом доходов от интернет-рекламы – на 137% за год: с $5,2 млн до $12,3 млн. «В интернете есть несколько бизнес-моделей с разной степенью прибыльности, но пока наибольший доход приносит поисковая реклама»,– утверждает Михаил Ушаков, руководитель пресс-службы компании «Яндекс».
Неудивительно, что из трех основных направлений (интернет, телевидение, мобильная связь) приоритетным Ирина Гофман пока называет именно интернет: на фоне увеличения доходов в целом ТВ-направление для компании Rambler по-прежнему убыточно. При росте оборота телепроекта на 129% по итогам первого полугодия убытки от него составили $1,4 млн – на $100 тыс. больше по сравнению с аналогичным периодом 2005 года. Охват телевизионной аудитории ТВК «Рамблер» по России за год практически не изменился: с 0,4% в прошлом году до 0,46% в этом.
Однако компания не перестает считать проект перспективным. «Это молодой проект. По нашим прогнозам, он может выйти на самоокупаемость уже в 2007 году. Нишевые каналы очень перспективны, а кроме эфирного направления мы не исключаем и другие – например, интеграцию телевидения с интернетом, где наша аудитория значительно больше»,– рассказывает Ирина Гофман. С ней согласен Владислав Кочетков: «Переход на цифровое вещание спровоцирует резкий рост числа нишевых каналов, как следствие – расширится аудитория, что позволит получать больший доход от рекламы». По прогнозам «Финама», ТВК «Рамблер» может выйти на самоокупаемость уже в этом году.