УХОД
Марат Гельман возвращается к искусству
Известный галерист и политтехнолог Марат Гельман (на фото) покинул пост заместителя гендиректора и руководителя аналитической дирекции «Первого канала». «Соответствующее заявление Гельман написал еще восьмого декабря после выборов в Госдуму, и хотя после этого обсуждались другие варианты его работы в компании, он не изменил своего решения, и его просьба была удовлетворена»,– сообщил «Интерфаксу» директор общественных связей «Первого» Игорь Буренков.
Марат Гельман пришел на «Первый канал» летом 2002 года, когда там появилась аналитическая дирекция. К тому времени он уже создал себе имя на рынке политического консалтинга. В его активе были акция «Голосуй или проиграешь» на выборах президента в 1996 году, кампания Сергея Кириенко на выборах столичного мэра в 1999 году и другие, менее известные широкой публике кампании. На посту заместителя гендиректора «Первого» галерист-политтехнолог должен был обеспечить формирование «правильного» информационного поля во время думских выборов. Эту задачу он выполнил с успехом: коммунисты в эфир практически не попадали, а еще один проект господина Гельмана и администрации президента – блок «Родина» – напротив, не сходил с экранов. Комментируя свою отставку, Марат Гельман заявил следующее: «Задачи, которые передо мной ставились, выполнены. После выборов мне, по большому счету, на телевидении делать нечего, а политика, к которой мы привыкли, закончилась». Господин Гельман не исключает, что когда-нибудь вернется в медийный бизнес, но пока сосредоточится на проектах, связанных с искусством.
ЗОЛОТО
Банкир ушел на «Полюс»
Бывший президент и председатель совета директоров Росбанка (принадлежит «Интерросу») Евгений Иванов (на фото) будет управлять з олотодобывающими активами «Норникеля». Он возглавит «дочку» компании – ЗАО «Полюс», ведущего производителя золота в России. Росбанк господин Иванов покинул с чувством выполненного долга: буквально перед его уходом была закончена разработка стратегии развития банка до 2008 года.
Евгений Иванов отнюдь не новичок на рынке золота: после работы в Госбанке СССР и Банке России в 1997 году он пришел в ОНЭКСИМ-банк создавать управление по работе с драгметаллами. По словам Евгения Иванова, в его задачу будет входить создание на базе «Полюса» компании для централизованного управления золотодобывающими активами «Норникеля». В нее, помимо «Полюса», войдут другие золоторудные активы «Норникеля» («Лензолото» и «Рудник имени Матросова»), а также месторождение Сухой Лог, в случае, если компании удастся получить лицензию на его разработку. «Сейчас в большинстве золотодобывающих "дочек" "Норникеля" не работают стандарты корпоративного управления. Мы построим золоторудную компанию со структурой, отвечающей этим стандартам»,– говорит Евгений Иванов.
Формирующаяся компания станет лидером российского рынка драгметаллов. По оценкам аналитиков, на долю одного только «Полюса» приходится около 16% всего добываемого в стране золота. «По нашим оценкам, в прошлом году на "Полюс" пришлось порядка 26 тонн из 159 тонн золота, добытого в России»,– говорит аналитик «Тройки Диалог» Василий Николаев.
НАЗНАЧЕНИЕ
Универсальный продавец
Представительство компании Fujitsu Siemens Computers (FSC) в России и СНГ обрело нового главу. Им стал Виталий Фридлянд. После недавнего ухода Александра Казина с поста генерального менеджера бизнес FSC в России и СНГ временно возглавлял региональный менеджер по Восточной Европе Тони Розвадовски.
Виталий Фридлянд уже более 26 лет работает в отрасли и широко известен в российском ИТ-сообществе. Семь лет он проработал в представительстве 3Com Corp. в странах СНГ и России, последние четыре года был главой представительства. «Естественно, представительство крупной компании не могло долго оставаться без руководителя. Было ясно, что этот пост должен занять человек опытный, высокопрофессиональный и известный в ИТ-сообществе. Именно поэтому выбор пал на Виталия Фридлянда»,– комментирует назначение PR-менеджер FSC Екатерина Крымова.
Господин Фридлянд сказал СФ, что его решение перейти в FSC было связано «с теми интересными возможностями по развитию бизнеса, которые сейчас открываются перед этой компанией в России». «Принципы бизнеса FSC и 3Cоm в чем-то похожи, в чем-то отличаются. Я занимался всем спектром компьютерного оборудования, и для меня практически не имеет значения, что продавать. Несмотря на то, что я "айтишник", я в первую очередь бизнесмен,– говорит господин Фридлянд.– Говорить о целях пока рано: могу сказать, что они амбициозны. Ближайшая задача – понять принципы работы компании, привнести в нее дополнительные качества и определиться с теми нишами, которые могут обеспечить рост».
Леонид Гольденберг, президент Национальной компьютерной корпорации, так отозвался о новом главе российского FSC: «Это человек с большим опытом, отличными организаторскими способностями, структурным мышлением, который, несомненно, является ценным приобретением для любого вендора».
КАДРЫ
Мобильным персоналом займутся всерьез
В «Мобильных телесистемах» озаботились проблемой подготовки персонала. Компания пригласила на должность директора по управлению персоналом специалиста из сети бытовой техники и электроники «М.Видео». Дмитрий Прохоренко (на фото) в «М.Видео» занимал аналогичную должность с конца 2002 года. До этого в течение девяти лет работал в российском филиале компании L’Oreal, где также в последние годы был директором по персоналу.
Должность директора по управлению персоналом МТС освободилась в связи с очередными кадровыми перемещениями внутри компаний, входящих в АФК «Система»: занимавший это место Андрей Кудрявцев перешел на аналогичный пост в МГТС.
«Работа в МТС более комплексная и интересная, здесь необходимо развивать сразу все аспекты подбора и обучения кадров,– объясняет свой уход из "М.Видео" Дмитрий Прохоренко.– Компания разрослась до таких размеров, что необходимо приводить работу с персоналом в регионах к единому стандарту, без этого сложно будет реализовать амбициозные планы развития».
Компания «М.Видео» отдает телекоммуникационному рынку уже не первого сотрудника: в прошлом году исполнительный директор компании Алексей Максимов стал генеральным директором сети салонов связи Dixis (правда, там он проработал всего несколько месяцев, после чего ушел в ICN). Место Дмитрия Прохорова в «М.Видео» уже занято: управлением персоналом здесь займется бывший управляющий по развитию организации, обучению и набору персонала компании «Филип Моррис Ижора» Ольга Василискова.
ЖЕЛАНИЯ
Односторонняя инициатива
Российских олигархов на Западе интересует не только футбол. Совладелец нескольких крупных российских металлургических предприятий Алишер Усманов надеется на тесное сотрудничество своих российских заводов с шестой по величине в мире сталелитейной компанией – голландской Corus Group, владельцем 10,03% акций которой он стал совсем недавно. Алишер Усманов планирует сделать подконтрольные ему Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат постоянными поставщиками сырья для голландской компании.
Между тем в Corus пока не слышали о планах Алишера Усманова. По мнению руководства компании, подобное заявление выглядит тем более странно, что Corus сама продает стальные заготовки. В новом поставщике сырья Corus также не нуждается, потому что совсем недавно был заключен контракт на поставку железной руды с бразильской Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), покрывающий более 40% потребностей голландского производителя. В Corus считают, что единственный вариант сотрудничества голландских сталелитейщиков с заводами Алишера Усманова – создание совместного предприятия на базе подконтрольной Corus компании Tees-side, занимающейся первичной переработкой металла.
ПРОДАЖА
Олег Дерипаска сконцентрируется на чушках
Олег Дерипаска готов пустить на российский рынок крупнейший в мире алюминиевый холдинг Alcoa. Компания «Русал», 75% акций которой принадлежат через «Базовый элемент» Олегу Дерипаске, достигла предварительной договоренности о продаже Alcoa 79% акций Белокалитвинского металлургического производственного объединения (БКМПО) и контрольного пакета акций крупнейшего российского производителя алюминиевого проката Самарского металлургического завода (СМЗ). Как считают участники рынка, Олег Дерипаска может выручить за свои активы $200–250 млн. По словам председателя правления Alcoa Алена Белда, покупка БКМПО может быть завершена в течение четырех месяцев. Подробностей по СМЗ пока не сообщается.
Информация о переговорах «Русала» с Alcoa появилась еще несколько месяцев назад. В качестве причин действий Олега Дерипаски аналитики называют недостаточную загрузку мощностей обоих заводов. СМЗ при мощностях 450 тыс. тонн проката в год выпускает лишь 190 тыс., а БКМПО при мощностях 120 тыс. тонн – всего 38 тыс. тонн. В свое время структуры Олега Дерипаски приобрели эти активы, чтобы в дальнейшем наладить экспорт алюминиевого проката, который позволяет получить большую прибыль, чем продукт первичной переработки этого металла – чушки, на которые приходится большая часть продаж «Русала». Однако в отсутствие западного партнера «Русалу» так и не удалось наладить сбыт проката за рубежом. Продав предприятия Alcoa, холдинг Дерипаски как минимум обеспечил себе канал сбыта, так как закупать сырье в России в любом случае выгоднее, чем ввозить его из-за границы.