Евгений КУЛИКОВ
студент
Рейтинг просвещения
Недавно в Financial Times был опубликован новый рейтинг программ MBA. А чем он отличается от рейтингов Business Week?
Рейтинги бизнес-школ, публикуемые различными СМИ, кардинально отличаются друг от друга, поскольку в основе каждого из них лежит уникальная методика. Пионером подобных исследований стал американский журнал Business Week. Он публикует свои рейтинги раз в два года. Изначально издание оценивало только американские программы MBA и EMBA, но затем обратило внимание и на европейские школы. Business Week во главу угла ставит мнение потребителей — студентов и работодателей — и оценивает качество обучения примерно по 10 показателям. Среди них средняя зарплата студентов до и после выпуска, процент выпускников, которые нашли работу в течение трех месяцев по окончании курса, состав учащихся и т. п.
В отличие от Business Week английская газета Financial Times каждый год определяет топ-100 программ full-time MBA. FT первой стала печатать интегральные рейтинги и не делает различия между американскими и европейскими программами. На итоговый балл влияют такие критерии, как размер заработной платы выпускников и ее увеличение (эти факторы наиболее значимы), их карьерный рост, процент иностранных студентов и преподавателей, исследовательская активность школ и т. п.
Среди других популярных проектов можно также отметить рейтинг американской газеты The Wall Street Journal. Он стоит особняком, поскольку организаторы не опрашивают ни выпускников, ни представителей бизнес-школ и анкетируют исключительно работодателей, которые выпускников нанимают. А вот американский журнал Forbes интересуется только деньгами: он, в частности, оценивает окупаемость вложений в диплом MBA.
Рашид АБДУРАХМАНОВ
Защита от дизайнера
Планирую заняться оказанием инновационных дизайнерских услуг. Как подстраховаться, чтобы специалисты не открыли дело без меня, после того как я разъясню им идею?
Статья 1270 четвертой части Гражданского кодекса гласит: "Практическое применение положений, составляющих содержание произведения, не является использованием произведения". То есть идея как таковая не подлежит юридической защите. Запатентовать можно только конкретное воплощение идеи. "Сама концепция конвейерного производства не является охраняемой. А вот схема конкретной ленты, каким образом она движется, на каких роликах — это уже можно защищать",— говорит руководитель юридического отдела компании "Усков и партнеры" Михаил Родионов. Таким образом, подстраховаться вы можете лишь в отношении результатов работы, зарегистрировав их в Роспатенте как некие образцы или логотипы.
Следует обратить внимание на правильное оформление трудовых отношений со специалистом. "Договор должен быть составлен так, чтобы после увольнения сотрудника все права на выполненные работы отчуждались в пользу заказчика",— советует Михаил Родионов. Полезно составлять с дизайнером акт о приемке работы, где будет оговорено, какой именно продукт предоставил исполнитель.
Кристина ЛЕВИНА
Новосибирск
Непрочные связи
Какими способами нематериально мотивировать продавцов, работающих дистанционно?
В результате исследования, проведенного корпорацией IBM совместно с журналом The Economist, выяснилось, что больше половины служащих, работающих удаленно, чувствуют себя отстраненными от жизни компании. Им часто кажется, что их труд недооценивают. Поэтому помните: удаленным работникам чрезвычайно важно чувствовать себя частью команды и не терять связи с офисом.
При отправлении важных писем не забывайте ставить в копию адреса ваших продавцов, работающих дистанционно. Они должны быть в курсе ваших успехов и проблем, а также переговоров с основными клиентами. Поддерживать связь вы можете и без серьезных поводов, отправляя ссылки на полезные материалы.
Если удаленных продавцов много, проводите регулярные встречи с ними, приглашайте их на корпоративные праздники. Там они смогут познакомиться, обсудить проблемы и найти их решение. И помните о стандартных инструментах, применяемых в отношении офисных работников: публичном признании результатов работы на итоговом совещании, статьях в корпоративной прессе, направлении наиболее успешных сотрудников на обучающие семинары и тренинги, конференции и выставки.
Столкнулись с проблемой в бизнесе? Пожалуйста, направляйте свои вопросы по адресу sf@kommersant.ru, и мы постараемся помочь. В анализе ваших бизнес-ситуаций эксперты "Секрета фирмы" опираются на собственный опыт, а также на опыт и практику ведущих консультантов. Тем не менее, наши советы ни в коем случае не должны рассматриваться вами как прямое указание к действию — вы можете использовать (или не использовать) их по своему усмотрению; "Секрет фирмы" не несет ответственности за ваши действия, основанные на рекомендациях, опубликованных в этой рубрике.