Российские фирмы, занимающиеся реконструкцией зданий, давно пришли к выводу, что наилучшим вариантом дальнейшего использования этих объектов является создание бизнес-центров и гостиничных комплексов — период окупаемости таких проектов минимален. И если до сих пор реконструкции подлежали ветхие здания, то теперь предприниматели переходят на вполне "свежий" жилой фонд — на прошлой неделе в Санкт-Петербурге открылся офисно-гостиничный комплекс, расположенный в здании, построенном в 1985 году. В предыдущей своей жизни дом был общежитием Кировского завода.
Идея реконструкции заводского общежития под бизнес-центр была реализована акционерным обществом "Прин", учредителями которого являются Кировский завод (его взносом в уставной капитал стало само здание) и акционерное общество "Концерн VMB", взявшее на себя все расходы по проектированию и реконструкции. Основной проблемой, с которой столкнулись организаторы проекта, было отчуждение здания общежития, находившегося в госсобственности. И около полугода потребовалось только на то, чтобы юридически оформить передачу здания в уставной фонд АО "Прин".
АО "Концерн VMB" учрежден в 1993 г. и в настоящее время реализует несколько инвестиционных проектов в области недвижимости. В ближайшие два года фирма намерена сдать в эксплуатацию 70 тыс. м2 жилых и офисных площадей.
В течение двух лет был произведен полный капитальный ремонт бывшего общежития с заменой инженерных коммуникаций, сетей отопления и электрооборудования. В 15-этажном здании 9 этажей отданы под офисы площадью 50-100 м2 и 6 этажей занимает трехзвездочная гостиница из 58 номеров. Комплекс включает в себя конференц-зал, ресторан, бар и автостоянку. Стоимость аренды помещений — $400 в год за 1 м2.
На первом этапе финансирование проекта (общая стоимость которого составила $3 млн и 5,2 млрд руб.) осуществлялось из собственных средств "Концерна VMB". В дальнейшем в одном из московских банков был получен валютный кредит на $2,5 млн под 30% годовых. Генеральный подрядчик был выбран на конкурсной основе и им стала австрийская компания PLUSSYS GmbH. По расчетам специалистов, срок окупаемости проекта 4 года.
Эксперты Ъ полагают, что о перепрофилировании городских общежитий в более доходные предприятия уже можно говорить как о сформировавшейся тенденции. Только в Москве известно как минимум 5 таких зданий, изменивших свое целевое назначение. Причем надо отметить, что власти, до последнего времени стоявшие грудью на защите муниципальной собственности, стали вполне лояльны к проведению подобных операций.
ФЕДОР Ъ-НЕСТЕРОВ