ОАО "Силовые машины", производитель оборудования для гидро-, тепловых и атомных электростанций, в 2008 году планирует почти в два раза увеличить объем внешней кооперации. По мнению аналитиков, увеличение кооперации — характерная тенденция на рынке машиностроения. Из-за обилия заказов у самого предприятия мощности загружены полностью, и это позволяет субподрядчикам расширить участие в крупных заказах и увеличить рентабельность. На рынке энергомашиностроения, объем которого растет на десятки процентов в год и в ближайшие 3-5 лет увеличится в 3-4 раза, "Силовым машинам", чьи мощности загружены полностью, без внешней кооперации не обойтись.
По словам директора по производству ОАО "Силовые машины" Александра Чернова, компания уже определила ключевых поставщиков. Среди российских производителей, которые будут выполнять заказы машиностроительного концерна, — ОАО "Тяжмаш" (Сызрань), Уральский турбинный завод, ОАО "Сарэнергомаш" (Саратов), Опытный котлотурбинный завод, а также петербургское ООО "ОМЗ-Спецсталь", входящее в группу ОМЗ, среди иностранных — итальянская компания Nugo Romano и китайская Zhejiang Fuchunjiang Hydropower Equipment Co., которая производит лопасти для Богучанской ГЭС. Сумму контрактов с подрядчиками в "Силовых машинах" озвучить пока отказались, так как портфель заказов на 2008 год окончательно не сформирован.
Рост объема кооперации компании связан с ростом объема заказов компании как от российских, так и иностранных заказчиков. Как пояснили в пресс-службе ОАО "Силовые машины", за 2007 год объем производства концерна вырос в полтора раза: "Рост производства в 2007 году связан с исполнением ряда крупных контрактов для российского рынка, испытывающего значительную потребность в продукции энергомашиностроения, — сообщили в пресс-службе. — Если на 31 декабря 2006 года портфель заказов 'Силовых машин' составлял около $1,7 млрд, то на 31 декабря 2007 года — около $2,6 млрд. Рост портфеля заказов связан с ростом российского рынка энергомашиностроительного оборудования".
Директор по продажам ООО "ОМЗ-Спецсталь" Алексей Куричин говорит, что ОАО "Силовые машины" — одно из крупнейших корпоративных клиентов предприятия. "Мы производим для ОАО 'Силовые машины' заготовки роторов и гидровалов, а также листовой прокат со специальными свойствами, — сообщил господин Куричин. — Под увеличение кооперации 'Силовых машин' готовы наращивать собственную производственную базу, в частности, планируем инвестировать в наращивание собственных механообрабатывающих и термических мощностей", — сообщил он.
Аналитик ИК "Энергокапитал" Денис Демин говорит, что усиление кооперации является одной из основных тенденций развития деятельности "Силовых машин".
"Мощности предприятия в настоящий момент загружены, а заказы будут только нарастать, — говорит господин Демин, — поэтому все более значительная часть второстепенных работ — производство узлов и компонентов, обработка деталей и прочее — будет переноситься на другие предприятия отрасли, располагающие ресурсом для увеличения производства. 'Силовые машины' сосредоточатся на производстве мощных турбин как магистрального продукта, а остальные предприятия обеспечат производство других компонентов и работ в рамках контрактов на строительство энергоблоков". По его мнению, рост кооперации, пока опережающий темпы роста производства, позитивно отразится прежде всего на результатах субподрядчиков, которые расширят участие в крупных заказах через 'Силовые машины', увеличивая производство и, зачастую, рентабельность. Для самой компании важнее нарастить рентабельность путем расширения мощностей по производству турбин и увеличения серийности выпуска.
В пресс-службе ОАО "Силовые машины" сообщили, что в ближайшие годы российский рынок будет для компании приоритетным с точки зрения новых заказов, одновременно концерн намерен сохранить позиции на традиционных рынках стран Юго-Восточной Азии, Латинской Америки, СНГ и Европы. В 2007 году компанией было изготовлено оборудование для парогазовых установок ТЭЦ-21 и ТЭЦ-27 ОАО "Мосэнерго", а также гидротурбины для Бурейской ГЭС. Кроме того, в 2007 году изготовлено оборудование по ряду крупных экспортных проектов, в том числе оборудование для Сангтудинской ГЭС (Таджикистан), ГЭС "Буон Куоп" и ГЭС "А Вуонг" (Вьетнам), ТЭС "Сипат" (Индия) и другие.
Ирина Бычина