Цифровая пересборка
ГК «Просвещение» оптимизируется для работы в сфере Edtech
ГК «Просвещение» в рамках трансформации своей бизнес-модели расширяет направления деятельности в сфере онлайн-образования и проводит оптимизацию. Стратегическим партнером по выходу компании на российский рынок Edtech стал VK. Сектор онлайн-обучения, напомним, по итогам 2025 года показал прирост более чем на 10%, в первую очередь за счет сегментов детского образования и дополнительного профессионального образования (ДПО).
Фото: iStock
Фото: iStock
Группа компаний «Просвещение» планирует усилить свой цифровой потенциал и, наряду с развитием традиционного бизнеса по изданию учебников, создавать цифровые образовательные сервисы. Об этом сообщил представитель группы «Коммерсантъ Карьера».
Напомним, «Просвещение» сейчас является одним из крупнейших издателей учебной литературы на российском рынке. Как ранее писали «Ведомости», в 2018 году (последняя доступная оценка) «Просвещение» контролировало 42% рынка, 30% занимала корпорация «Российский учебник» (входила на тот момент в издательскую группу «Эксмо-АСТ»), остальные 28% делили между собой небольшие игроки. Совокупный объем рынка учебной литературы на тот момент, по оценке «Эксмо-АСТ», составлял 26 млрд руб. В 2025 году 75% группы компаний консолидировал ВЭБ.РФ, еще 25% находились в собственности Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ). С февраля этого года единоличным исполнительным органом АО «Просвещение» стал ВЭБ.РФ.
Как следует из совместного заявления представителей ВЭБ.РФ и «Просвещения», сейчас группа компаний проводит плановую оптимизацию и актуализацию отдельных функций и форматов работы в соответствии с новой бизнес-стратегией. «Изменения направлены на адаптацию бизнес-модели к новым задачам и рыночным условиям, а также на повышение эффективности процессов», — отметили в ВЭБ.РФ и «Просвещении». Партнером «Просвещения» в развитии цифровых сервисов будет выступать VK.
Отметим, что, согласно данным Smart Ranking, edtech-рынок увеличил выручку за 2025 год до 154 млрд рублей — рост составил 12%. Максимальный объем выручки в этом секторе сейчас приходится на детское образование (36%), на втором месте — дополнительное профессиональное образование (ДПО) (34%), на третьем — разработчики и платформы, через которые покупатели получают доступ к небольшим онлайн-школам (12%). Динамика выручки крупнейшего сегмента — детского образования — за прошлый год показала плюс 20%.
«В этом году рынок онлайн-образования продолжит развиваться в фазе зрелости с умеренным ростом. Январь 2026 года уже показал положительную динамику: выручка онлайн-школ только на нашей платформе достигла 11,8 млрд руб. Сама индустрия точно сохранит стабильность благодаря спросу на получение практических навыков, обучение новым профессиям, курсы по здоровому образу жизни или запуск собственного бизнеса», — говорит директор по маркетингу GetCourse Максим Василевич. В свою очередь, отмечает директор по персоналу HR-платформы Skillaz Ксения Степанова, если раньше драйвером выступал широкий спрос на обучение с нуля, то сейчас на первый план выходит «практическая ценность образовательных решений и их влияние на эффективность сотрудников».
По мнению президента ООО «Корпорация 1Т» Ивана Тугого, сегодня и рынок, и государство ждут от образования решений, где глубокая академическая база бесшовно соединяется с передовыми технологиями, поэтому выход «Просвещения» за рамки классического издательства — логичный и своевременный шаг.
Как ранее писали «Ведомости», трансформация работы группы может потребовать оптимизации и актуализации ряда функций и форматов работы. В условиях текущей макроэкономической ситуации это оправданный шаг, отмечает партнер рекрутинговой компании Cornerstone Владислав Быханов. «Многие компании сейчас принимают решения об оптимизации сотрудников, даже если планируют запускать новые проекты», — считает он.
Скорее всего, мы видим естественный процесс эволюции бизнеса, соглашается Иван Тугой. «Любое открытие нового высокотехнологичного направления требует радикальной пересборки команды. При этом компания сохраняет свое главное конкурентное преимущество — научно и методически обоснованную глубокую содержательную базу. Цифровизация в данном случае — это не замена бумажного учебника, а переход на новый уровень эффективности трансляции знаний», — отмечает он.
«В образовании EdTech играет все большую роль: и как технология для педагогов, и как способ подготовки обучающихся к жизни в цифровом мире. Необходимо помнить, что это прежде всего инструмент, который не должен подменять сутевую основу содержания образования и технологий воспитания. Важно, чтобы «Просвещение» не только сохранило свою экспертную функцию и накопленный за 95 лет опыт, но и развило новые компетенции, необходимые для успешного запуска цифровых проектов», — говорит вице-президент РАО Виктор Басюк.