Согласно "Программе строительства олимпийских объектов и развития Сочи как горноклиматического курорта" к 2014 году в городе и его окрестностях должно появиться отелей более чем на 16 тыс. номеров. С учетом уже существующих и запланированных независимыми девелоперами объектов гостиничный фонд Сочи (без частного сектора) превысит 55,6 тыс. номеров. Но когда Олимпиада останется позади, владельцы отелей выставят на продажу в виде апартаментов более 30% построенного номерного фонда, уверены эксперты.
До того как Сочи начал готовиться к Олимпиаде-2014, индустрия гостеприимства города развивалась в основном за счет частного сектора. Сегодня, по данным Jones Lang LaSalle, номерной фонд "незарегистрированных средств размещения" в Сочи (сдаваемые в аренду дома, квартиры, мини-отели и т. п.) оценивается в 27 тыс. номеров.
Первые крупные инвесторы занялись сочинской недвижимостью в начале 2000-х. В 2001 году правительство РФ поддержало инициативу Олимпийского комитета России и администрации Краснодарского края по развитию туристско-спортивного горноклиматического комплекса "Красная поляна". Уже в 2002 году строительством горнолыжных трасс и поселка в Красной Поляне заинтересовался "Газпром", владеющий сочинской гостиницей "Radisson SAS Лазурная". А в 2003 году "Интеррос" подготовил мастер-план обустройства горнолыжного курорта "Роза Хутор". Примерно тогда же управляющая компания Umaco начала строить в Красной Поляне клубный апарт-комплекс "Катерина-Альпик".
Массовый выход девелоперов на сочинский рынок начался лишь в 2005 году, когда открыто стала обсуждаться возможность проведения здесь зимних Олимпийских игр 2014 года. Многие компании объявили об инвестициях именно в гостиничный сектор: "Система-Галс" реконструирует гостиницу "Интурист" (300 номеров), Объединенная промышленная компания — "Приморскую" (400 номеров), а Нацбизнесбанк собирается построить на месте гостиницы "Москва" пятизвездный отель "Сочи-Плаза" (300 номеров). В 2006 году в Сочи открылся "Отель-бутик Родина", принадлежащий структурам "Базэла" Олега Дерипаски.
По данным агентства GVA Sawyer, общий номерной фонд Сочи сегодня составляет 30 тыс. номеров. В Jones Lang LaSalle считают, что к 2014 году здесь будет построено еще около 25,6 тыс. номеров. Из них только по "Программе строительства олимпийских объектов и развития Сочи как горноклиматического курорта" (утверждена правительством 29 декабря 2007 года) должно быть введено в эксплуатацию около 16 тыс. номеров. По этой программе к 2014 году в Сочи должно быть построено 23 новых отеля и реконструировано 8 существующих.
Самое большое количество гостиниц, чей фонд составит 8 тыс. номеров, будет размещено рядом с Олимпийской деревней в Имеретинской долине. Вторым местом, где смогут поселиться гости Олимпиады-2014, станет поселок Малый Ахун, расположенный в горах в 12 км от Сочи. Здесь запланировано строительство 16 отелей разного формата: от пятизвездного комплекса пансионатов (900 номеров) до группы коттеджей на берегу. Общий объем номерного фонда в Малом Ахуне составит, согласно программе, 5,35 тыс. номеров. Также к Олимпиаде обещают достроить оздоровительно-развлекательный комплекс в поселке Лоо (500 номеров) и три гостиницы в Хосте.
В центральной части Сочи к 2014 году должно открыться около 1,2 тыс. номеров. Еще 1,6 тыс. номеров будет построено на территории "Красной поляны" "Газпромом" и "Интерросом" (1 тыс. и 600 номеров соответственно).
Как обеспечить заполняемость построенных гостиниц после 2014 года — главный вопрос для их владельцев, уверены эксперты. Ситуацию усложняет ярко выраженная сезонность курортного города. Именно этим объясняется слабый интерес к Сочи международных сетей, говорит президент ВАО "Интурист" Александр Арутюнов. Пока здесь работает только международная сеть Razidor SAS (гостиница "Radisson SAS Лазурная" в самом Сочи и "Radisson SAS Пик Отель" в Красной Поляне).
"Во время московской Олимпиады в 1980 году для размещения спортсменов строили дома гостиничного типа, квартиры в которых по окончании спортивных соревнований раздали очередникам",— вспоминает коммерческий директор компании "Снегири" (ранее ГК СТ) Дмитрий Шмелев. Идея с продажей апартаментов жизнеспособна только в том случае, если такая перспектива учитывается на этапе строительства, добавляет управляющий директор "Азимут Менеджмент групп" Сергей Лысенков. "Обычную гостиницу невозможно переделать в апартаменты, так как в ней не предусмотрена, к примеру, кухня",— предупреждает он.
Глава ИК "Покров" (владеет пансионатом "Лазурный берег" в Имеретинской долине) Николай Крайнов уверен, что по окончании Олимпиады в качестве апартаментов на рынок будет выставлено на продажу до 30% всего номерного фонда. Господин Шмелев считает, что этот процент будет даже выше. "На удалении от Сочи — в Имеретинской долине и Малом Ахуне, где запланирована большая часть нового номерного фонда, стоило бы строить только апартаменты с перспективой последующей продажи",— уверен он. С ним соглашается и директор по развитию Accor Group в России и СНГ Владимир Ильичев. "Мы рассматриваем проекты только в центральной части Сочи, где они будут востребованы при любом раскладе, а на отдаленных территориях окупаемость гостиничных проектов, учитывая сезонность курорта, может составить и 20 лет",— объясняет он.