Трубная металлургическая компания (ТМК) отказалась от СП с американской Hydril, за счет которого хотела выйти в перспективный сегмент труб с резьбовыми соединениями класса "премиум". Эксперты считают развод логичным: с момента заключения СП Hydril была продана конкуренту ТМК Tenaris, а у российской компании в прошлом году появилась возможность разработать нужные технологии самостоятельно.
Вчера ТМК сообщила о планах в 2008 году увеличить производство обсадных, бурильных и насосно-компрессорных труб с высокогерметичными резьбовыми соединениями класса "премиум" вдвое — до 24 тыс. тонн, а к 2010 году — до 130 тыс. тонн. Специально для этого в рамках группы создана компания "ТМК-Премиум Сервис", в состав которой войдут производственные мощности Таганрогского металлургического завода и исследовательский центр на его базе. В ТМК добавляют, что компания уже заключила ряд контрактов на поставку обсадных труб для "Роснефти" и "Газпрома".
Трубы с соединениями класса "премиум" предназначены для освоения месторождений со сложной геологической структурой, разведки и промыслового бурения на шельфовых и глубоководных морских территориях. Это выгодный сегмент — в связи с усложнением условий нефте- и газодобычи в мире он демонстрирует ежегодный рост до 10%. "Сравнительно легкие месторождения уже выработаны, поэтому нефтегазовые компании вынуждены переходить на более сложные участки с агрессивными средами",— отмечает аналитик "Ренессанс Капитала" Юрий Власов. Эксперты считают, что через три-пять лет число шельфовых проектов увеличится в несколько раз. ТМК и ранее заявляла о желании выйти на этот рынок, но не в одиночку. В конце 2006 года компания создала СП с мировым лидером по разработке и производству таких соединений — американской Hydril. Первую продукцию СП с мощностью до 38 тыс. тонн в год должно было выпустить в 2007 году. Но вчера ТМК объявила о ликвидации СП, так и не начавшего операционную деятельность. Как отмечается в сообщении ТМК, одной из причин стала покупка американской компании в феврале прошлого года главным конкурентом ТМК — люксембургской Tenaris. В ТМК говорят, что провал СП не помешает ее планам. "Потеряв возможность использования разработок Hydril, мы разработали ряд собственных принципиально новых резьб класса "премиум", которые будем использовать",— говорит представитель компании Сергей Ильин.
Эксперты считают отказ от СП логичным. Аналитик ФК "Уралсиб" Кирилл Чуйко отмечает, что основные потребители ТМК находятся в России, а экспорт для компании вторичен и менее рентабелен. Управляющий партнер НКГ "2К Аудит — Деловые консультации" Иван Андриевский отмечает, что приобретение в прошлом году ТМК контрольного пакета ОАО "Российский научно-исследовательский институт трубной промышленности" дало компании возможность самостоятельно разрабатывать трубу класса "премиум". "Зачем в таком случае делить перспективный бизнес с иностранным партнером?" — добавляет эксперт. ТМК надо спешить: Мария Кальварская из "КИТ Финанса" отмечает, что, несмотря на длительный срок реализации крупных шельфовых проектов, составлять сметы и заключать контракты будут уже сейчас. В будущем, по мнению аналитика ИК "Проспект" Дмитрия Парфенова, ТМК может вернуться к вопросу СП с другой трубной компанией или приобрести недостающие технологии.