"Вас впечатляюще много," — сдержанно заметил представителям прессы президент Alcatel Alsthom Пьер Сюар (Pierre Suard). Он встретился с журналистами, чтобы опровергнуть выдвинутые против него обвинения в мошенничестве. Представители французского правосудия утверждают, что президент Alcatel использовал корпоративные средства ($135 400) для оплаты работ в своих частных владениях в пригородах Парижа. Г-н Сюар на это ответил, что работы проводились, но факт мошенничества отрицает. Даже если обвинения против главы Alcatel окажутся беспочвенными, в чем, например, газета Wall Street Journal Europe и не сомневается, они усугубили проблемы крупнейшей в мире телекоммуникационной компании и в без того тяжелый для нее год. Беды, преследующие ныне Alcatel, являются отражением растущей конкуренции на мировом рынке телекоммуникаций.
Судебное преследование г-на Сюара, безусловно, оказало негативное влияние на дела возглавляемой им компании (слухи об обвинениях вызвали падение ее акций). Но и несмотря на этот инцидент, ранее постоянно возраставший оборот компании в этом году застопорился: быстрый рост объемов продаж в Китае, Латинской Америке, России не в состоянии компенсировать застой на ключевых для Alcatel европейских рынках.
Сейчас на мировом телекоммуникационном рынке значительно ужесточилась конкурентная борьба, что вызвано приватизацией ряда крупных государственных телефонных компаний. Итальянская Stet, французский France Telecom — лакомые куски для Alcatel, но, как отмечают финансовые аналитики, публичный скандал явно ослабит позиции компании в борьбе за их акции. Прибыли падают и за счет постепенного утихания страстей вокруг модернизации сетей, а, как следствие, снижаются объемы закупок оборудования западноевропейскими телефонными операторами. Тем не менее, по мнению экспертов, рост прибылей Alcatel начнет восстанавливаться в будущем году, а личные проблемы г-на Сюара благополучно разрешатся.
В конце концов, именно под руководством Пьера Сюара Alcatel из телекоммуникационной фирмы местного значения превратился в одно из главных действующих лиц мирового рынка. Решающий рывок был сделан в 1987 году: компания приобрела сначала контрольный пакет акций, а затем и целиком европейское отделение ITT Corp. Еще одну часть мирового рынка компания заняла в этом году, купив мощное британское подразделение кабельных телекоммуникаций канадской Northern Telecom. Да и на российский рынок Alcatel наряду с AT & T вступил одним из первых. Этот шаг был связан с определенным риском: с одной стороны, рыночный потенциал страны весьма велик (по самым скромным оценкам коммуникационного департамента концерна Siemens, чтобы достичь уровня Западной Европы российской связи нужны инвестиции в $120 млрд), с другой — масса проблем, прежде всего с вопросами финансирования. Зато сейчас Alcatel чувствует себя в России довольно уверенно.
Правда, обостряющаяся конкуренция, в том числе и за растущие рынки сбыта, заставляет ведущих производителей оборудования связи уделять большое внимание сервисной службе и организации производства на местах. Из 20 фирм, игравших на рынке связи ведущие роли 15 лет назад, сейчас в первых рядах остались лишь Alcatel, AT & T, Siemens, Ericson, Northern Telecom, а составители неофициального прогноза, на который ориентируются специалисты Siemens, не сомневаются в сохранении лидирующих позиций через пять лет только для первых трех компаний. Вытесняемые же с рынка фирмы, как правило, борются за место под солнцем, снижая цены вплоть до демпингового уровня в ущерб сервису. Поэтому у лидеров (в России это Alcatel, AT & T и пришедший несколько позже них Siemens) главными козырями остаются высокий уровень сервиса и инвестиции.
ИГОРЬ Ъ-ПИЧУГИН