В России началась реализация программы "Инициатива эффективности" в рамках проекта технического содействия странам СНГ (TACIS). Речь идет об организации стажировок российских руководителей частных и госпредприятий в странах ЕС. Программа рассчитана на 3 года и осуществляться в России будет совместными усилиями Московского бюро отдела профессионального развития КЕС и российской Академией управления. Вчера корреспондент Ъ встретился с руководителем программы Марком Депедом, прибывшим в Москву для участия в выпуске первых стажеров КЕС и рассказавшем о целях программы.
По мнению авторов программы, для повышения эффективности российской экономики одного только заключения соглашения о партнерстве между Россией и ЕС мало. Реальное партнерство начнется лишь тогда, когда россияне смогут понимать язык европейского менеджмента как свой собственный. В этой связи КЕС и задумала организовать стажировки для российских управленцев из государственного и частного сектора в компаниях стран ЕС. Оригинальность проекта в том, что техническое содействие будут оказывать не европейские менеджеры, прибывшие в Россию, а сами россияне — когда вернутся на родину. Московское бюро отдела профессионального развития КЕС и Академия управления уже провели отбор российских руководителей в первую, пилотную группу. Ее участники смогут "изнутри" узнать, как работают западные фирмы. Предполагается, что в 1995 году стажерами станут 200 человек, в 1996 — 400.
Как попасть в группу стажеров КЕС? Г-н Депед отметил, что отбирать кандидатов помогают российские министерства, а также Союз промышленников и предпринимателей и Российский центр приватизации. Подбор западных компаний, заинтересованных в установлении прямых связей с российским деловым миром, осуществляет консорциум консультационных центров (среди них немецкий Carl Duisberg Gesellschaft, испанский CCAT, и бельгийский Lovanium International Management Center). Г-н Депед подчеркнул также, что задействованные в проекте западные компании рассчитывают на дальнейшие взаимовыгодные контакты с Россией.
Критерии отбора кандидатов следующие. Желателен возраст от 30 до 50 лет — хотя это и не главное. Главное — должность (директорат компаний, ведущие менеджеры). Как считают координаторы программы, кандидат должен быть человеком, готовым принять на себя "весь груз ответственности за реализацию нововведений". Процесс отбора проходит в 3 этапа. Первый — тестирование (10 вопросов на понимание кандидатом собственных функций и заинтересованность в изменениях в делах фирмы). Второй тест — на владение иностранным языком. Его результаты весьма важны, ибо программа предполагает 12-недельное общение в профессиональной среде без переводчиков. Третий этап — многочасовой психологический марафон в форме деловой игры.
Победителей включают в программу стажировки и обучения, дающей, кроме практики в иной системе управления, необходимые знания (в рамках системы семинаров). При этом руководители проекта рассчитывают на эффект информационного "снежного кома", поскольку каждый участник программы обязуется распространять полученную информацию.
АЛЕКСАНДР Ъ-БОТОВ