FAB разработал четыре сценария развития устойчивого финансирования
Стратегии варьируются от агрессивного роста до режима ограничений
Сценарный подход позволяет финансовым институтам сбалансировать прибыльность и устойчивость, а также заранее подготовиться к различным траекториям развития глобального ESG-рынка.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Первый сценарий — «Ускоренный» — предполагает высокий приток капитала и активный рост стартапов. В этом случае банки конкурируют за лидерство, создают отдельные подразделения устойчивого финансирования и расширяют линейку ESG-продуктов.
Второй — «Переходный» — характеризуется высоким финансированием при ограниченном числе новых игроков. Финансовые институты делают ставку на партнерства с крупным бизнесом и точечные инвестиции в перспективные технологии.
Третий — «Имиджевый» — предполагает низкий приток капитала и слабый интерес рынка. В такой ситуации приоритетом становится сохранение репутации и работа с ограниченным числом устойчивых проектов.
Четвертый — «Ограниченный» — сочетает высокий интерес стартапов и дефицит финансирования. Банки в этом случае фокусируются на отборе наиболее жизнеспособных проектов, активно применяя аналитику данных и ИИ для управления рисками.
Авторы отмечают, что сценарный подход позволяет финансовым институтам сбалансировать прибыльность и устойчивость, а также заранее подготовиться к различным траекториям развития глобального ESG-рынка.