ESG-отчетность должна сместиться от показателей активности к результатам
Большинство действующих стандартов фиксируют процессы, а не реальное влияние
Действующие стандарты ESG-отчетности в основном фиксируют процессы и действия компаний, но слабо отражают реальные экологические и социальные результаты. К такому выводу пришли авторы исследования, посвященного анализу стандартов Sustainability Accounting Standards Board (SASB) и европейской директивы Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Согласно исследованию, около 95% показателей в стандартах SASB ориентированы на описание активности и процессов, а не на измеримые outcomes — фактическое влияние на окружающую среду, общество или финансовые показатели. Кроме того, большинство метрик фокусируются на рисках, а не на возможностях, и практически не связаны с финансовыми KPI, что ограничивает их ценность для инвесторов и управленческих решений.
Анализ CSRD показывает, что директива расширяет требования к раскрытию информации и вводит принцип двойной существенности, однако также имеет ограничения. В частности, она содержит более 1 тыс. показателей, не требует обязательной постановки целей, слабо дифференцирует стандарты по отраслям и лишь в редких случаях напрямую связывает ESG-показатели с финансовыми результатами компаний.
Авторы исследования отмечают, что отсутствие обязательных результативных целей может демотивировать компании к их формированию, поскольку дополнительные цели влекут за собой расширенные требования к раскрытию. В результате ESG-отчетность нередко превращается в формальное соблюдение регуляторных требований без реального управленческого эффекта.
Эксперты предлагают реформировать подход к ESG-раскрытию, сделав обязательными outcome-ориентированные цели по ключевым рискам и возможностям, а также финансовые KPI, напрямую связанные с устойчивым развитием. По их мнению, это позволит превратить ESG-отчетность из инструмента комплаенса в механизм повышения эффективности бизнеса и создания долгосрочной стоимости.