Интерес ведущих консалтинговых фирм к проблемам инвестирования в России свидетельствует о появлении новых приоритетов в области международного консультирования. Вчера Ъ сообщал о роли компании Ernst & Young в создании Консультационного совета по иностранным инвестициям при правительстве РФ. Шаги в том же направлении, но с другого "фланга", предпринял и один из ближайших конкурентов Ernst & Young — компания Coopers & Lybrand, завершившая вчера двухдневный семинар "Западные инвестиции в конверсию оборонной промышленности".
Если всего год назад основным полем деятельности для западных консультантов в России считались аудит и налогообложение, то в последнее время экономическая ситуация создала предпосылки для активной работы в области иностранных инвестиций. В отличие от Ernst & Young, которая на уровне правительства хлопочет о создании благоприятного климата для западных инвесторов, Coopers & Lybrand "пошла в народ", выбрав конкретный адресат для своих услуг. Главной темой семинара, проведенного компанией совместно с Российским центром конверсии аэрокосмического комплекса, стал вопрос: где и как достать денег для конверсионных предприятий страны?
Из уст экспертов МВЭС на семинаре прозвучали такие цифры: сегодня на 100 руб. сокращения военной продукции рост конверсионного производства составляет всего 19 руб., а состояние бюджета и политика коммерческих структур не сулят перспектив для получения долгосрочных кредитов. В то же время, по словам заместителя председателя совета Центра конверсии Германа Титова, на ряде предприятий ведутся разработки, уже вызвавшие живой интерес на Западе. Так, авиационный концерн "Экип", начал испытания модели безаэродромного летательного аппарата типа "летающей тарелки". Отклонив заманчивые предложения о переносе разработок в одну из западных фирм, концерн ищет сейчас $1,5-3 млрд для организации производства на Саратовском авиазаводе. Высокий потенциал имеют и проекты по внедрению технологии глубокой переработки нефтешлаков (Саратовский нефтеперерабатывающий завод), по разработке новых моделей самолетов для малой авиации (Таганрогский авиазавод), по созданию глобальной системы спутниковой связи.
По мнению ответственного партнера компании Coopers & Lybrand Ричарда Мюррея (Richard Murray), сложности в получении зарубежных инвестиций часто связаны с неумением лучших "мозгов" и "рук" российской оборонки разговаривать на одном языке с потенциальными партнерами. Поэтому задачей семинара было познакомить его участников с мировой практикой инвестиционной деятельности. Для этого на семинар были приглашены представители крупнейших международных кредитных организаций (ЕБРР, Unido, World Bank) и западных компаний, работающих в области высоких технологий (Teledyne Industries Int., AT & T, Morgan Crucible Co.). Наибольший интерес слушателей вызвали доклады представителей "донорских" организаций о требованиях, предъявляемых ими при оценке перспективности проектов, а также о порядке выдачи кредитов и других формах финансового участия.
ВЛАДИМИР Ъ-ГЕНДЛИН