"Наша команда стала глубже"
Генеральный директор ЦСКА Андрей Ватутин -- о перспективах армейцев в главном еврокубке
баскетбольная Евролига
Вчера вечером матчем в Польше с местным "Сопотом" в Евролиге ULEB стартовал московский ЦСКА, победивший в главном баскетбольном еврокубке в прошлом году и дошедший до финала в этом. Генеральный директор армейцев АНДРЕЙ ВАТУТИН рассказал в интервью корреспонденту Ъ АЛЕКСЕЮ Ъ-ДОСПЕХОВУ о том, почему ему не нравится, что российскую команду называют основным претендентом на победу.
— ЦСКА пять лет подряд выходил в "Финал четырех" Евролиги, в прошлом году выиграл ее, в этом — играл в финале. Но, кажется, впервые команда начинает турнир в статусе его явного фаворита?
— Мне бы лично хотелось, чтобы все разговоры о том, что ЦСКА — фаворит, прекратились. Одна из задач тренерского штаба и руководства клуба на сегодня заключается в том, чтобы избавить баскетболистов от давления. Тем более у нас есть отрицательный опыт в этом плане. Помните "Финал четырех" 2005 года в "Олимпийском" и не забитые штрафные в полуфинале с "Таугресом"? Так вот, это осознание якобы неизбежности победы ЦСКА тогда просто раздавило команду. Не дай бог, история повторится. И потом, что значит — явный фаворит? Те приобретения, которые мы сделали летом,— я имею в виду Рамунаса Шишкаускаса, Никоса Зисиса, Маркуса Гори — настраивают болельщиков на излишне оптимистичный лад. Да, может быть, у нас сильнейший состав в истории. Но побед добиваются не контрактами. Селекция — фундамент для дальнейшей работы. А у нас пять новых игроков, считая иностранцев и россиян — Алексея Шведа, Артема Забелина. Команда, по сути, находится в процессе формирования. Ее еще надо построить.
— А почему, кстати, летом вы решили заметно обновить и так отличный состав. Со стороны выглядело как поиски добра от добра.
— Объясню смысл селекции. Мы еще в прошлом сезоне много разговаривали с главным тренером Этторе Мессиной о том, какой, по его мнению, должна быть команда в будущем. Основной задачей поставили максимально разнообразить игру, взять универсальных баскетболистов, действующих на двух-трех позициях. Все подписанные нами игроки этому требованию отвечают. Шишкаускас вообще закрывает четыре "номера". Что это дало? Команда стала глубже. Есть больше вариантов для ротации состава, для того чтобы, подняв кого-то со скамейки, изменить рисунок игры. Больше, в общем, пространства для маневра.
— У российских баскетболистов игрового времени теперь будет совсем мало?
— Если вы видели предсезонный турнир в Китае и первые матчи суперлиги, то должны были обратить внимание на то, как много играли в них россияне, в том числе молодые — Андрей Воронцевич, Швед, Забелин. Понятно, что в Евролиге они будут иметь меньше шансов проявить себя. Но в чемпионате России, учитывая лимит на легионеров, эти баскетболисты ЦСКА понадобятся. У нас семь иностранных игроков, а в заявку на игру в чемпионате России попадают пять.
— Почему тогда вы отдали в аренду "Химкам" защитника Антона Понкрашова, который молод и только что выиграл чемпионат Европы в составе сборной?
— Это было решение, удовлетворяющее интересам трех сторон. На позиции Антона в ЦСКА в нынешнем сезоне могли бы сыграть Джон Роберт Холден, Теодорос Папалукас, Захар Пашутин, Шишкаускас и Зисис. Пять человек! Объективно у Понкрашова было бы не так много игрового времени, особенно в Евролиге, даже при идеальной работе на тренировках. А для игрока его возраста очень важно не только иметь качественный тренировочный процесс, но и гарантированные минуты на площадке. В "Химках" же они будут. При этом мы соблюли свои интересы, переподписав Понкрашова еще на два года. Если в следующем году он выставится на драфт NBA и уедет, то компенсация за него достанется ЦСКА. Сам Антон, насколько я знаю, всем в "Химках" доволен.
— А нет опасений, что у баскетболистов ЦСКА, уже привыкших к финалам Евролиги и иным победам, будет дефицит мотивации?
— Вы думаете, кто-то забыл те два очка, которые мы проиграли "Панатинаикосу" в Афинах в последнем финале? Никто не забыл.
— А в Теодоросе Папалукасе, который, не секрет, был не против уехать летом в NBA, вы уверены?
— Тео сейчас по-хорошему удивляет. За те пять лет, что он в ЦСКА, не было сезона, в который он входил бы в такой хорошей форме. И он тоже не забыл Афины... Нет, вы зря пытаетесь доказать то, чего нет. Если бы вы видели, какая у нас идет борьба на обычных тренировках, вопросы насчет мотивации отпали бы сами собой.
— Не жалеете, что, в отличие от прошлого года, не приняли участия в NBA Live Tour — турне североамериканских клубов по Европе?
— Абсолютно не жалеем. Очень хорошо, что год назад ЦСКА одним из первых принял участие в этом проекте. Еще и потому, что мы поняли: в плане организации этих турниров NBA ничего особенного собой не представляет. Мы ничем не хуже. И обыгрывать ее команды тоже можно. Зато сейчас диктаторский тон, в котором американцы ведут переговоры, изменился. И некоторые баскетбольные руководители из Европы, которые в прошлом году готовы были идти на любые уступки NBA, отказались от сотрудничества. Я не говорю, что его вообще не должно быть. Но это должно быть сотрудничество, выгодное обеим сторона
Огромные гонорары, которые команды NBA требовали год назад, сейчас платить нецелесообразно. У нас есть свой продукт и свой рынок, которые надо защищать и продвигать. Поэтому мы очень рады, что приняли участие в турнире в Китае и прощупали азиатский рынок. Там уже довольно плотно закрепилась NBA, но европейский баскетбол туда тоже должен идти. Мы сделали первый шаг. В следующем сезоне сделаем второй — возможно, уже не в Китае, а, допустим, в Гонконге или Японии. Надо эту политику продолжать совместно с Евролигой.
— Доходы от выступления в которой в прошлом сезоне, несмотря на выход в финал, принесли ЦСКА, если не ошибаюсь, $560 тыс.— мизер в сравнении с 30-миллионным бюджетом клуба. Вы все еще верите в коммерческий потенциал Евролиги?
— Основной источник дохода в Евролиге — продажа прав на телетрансляции. В прошлом сезоне их продали в общей сложности на сумму около €13 млн. Но не все клубы зарабатывают одинаковую долю. Чем больше телеканалы конкретной страны платят Евролиге, чем больше, так скажем, телевизионный спрос на клуб, тем больше он зарабатывает. Вот "Маккаби" смотрят в Европе, Америке, Австралии, и его доход от Евролиги составил около €3,5 млн. В России же права покупает только телеканал "Спорт". Поэтому наши доходы несопоставимы с доходами "Маккаби". Но в любом случае мы в пятерке ведущих клубов по этому показателю.
— И в любом случае коммерческая отдача невелика...
— Доходность Евролиги растет постоянно. И потенциал еще есть: сужу об этом хотя бы по колоссальным рейтингам "Финалов четырех". Про новые рынки я уже говорил. Я знаю, что сейчас разрабатывается идея — перспективная, на мой взгляд,— создания Евролигой собственного телеканала. Есть еще резервы, например максимальное использование возможностей интернета, мобильной связи. Нужно увеличивать вместимость арен, расширять предложения по сувенирной продукции, билетам.
— Где вы, кстати, будете проводить домашние матчи Евролиги? Были разговоры о соседнем дворце на Ходынке.
— Большинство матчей — в УСК ЦСКА. Но действительно постараемся провести несколько на Ходынке — с руководством дворца мы сейчас находимся в стадии активных переговоров. Это хороший вызов для менеджмента клуба. "Продавать" зал на 5,5 тыс. мест мы научились. "Продать" 14-тысячный, да еще при этом перенести туда домашнюю атмосферу, ауру армейского дворца,— это совершенно другая история.
— В этом сезоне вы продолжите практику обнародования бюджета?
— Обязательно. Уже в рабочем порядке, без всякой помпы. Каким он будет? Больше прошлогоднего: селекция все-таки достаточно масштабная. Ближе, думаю, к $40 млн.
— Кто основные соперники ЦСКА в Евролиге?
— Из "Панатинаикоса" ушел Шишкаускас, зато они подписали Шарунаса Ясикявичуса — это любопытный размен. Полагаю, "Пао", как минимум, не стал слабее. Кардинально изменил состав "Олимпиакос", с которым мы играем в группе. Это очень серьезный конкурент. Амбициозен мадридский "Реал", принимающий "Финал четырех". Думаю, потреплют нервы итальянцы. Уровень Евролиги в этом году вырос.
— А уровень российской суперлиги? ЦСКА вообще чемпионат России, который вы ежегодно и внешне с колоссальным преимуществом выигрываете, интересен?
— Вы ошибаетесь, думая, что ЦСКА не чувствует никакой внутренней конкуренции. Понимаете, если бы у нас был слабый чемпионат, мы бы не смогли хорошо выступать в Евролиге. Мы ведь готовимся к ней через матчи национального первенства.