Парфюмерные компании купили конкурентов

Поводом для продажи стала семейная склока

       Германская компания Wella AG (#2 в мире по выпуску средств ухода за волосами) заявила о приобретении свыше 90% акций знаменитой частной фирмы Muelhens KG. До последнего времени фирма принадлежала семьям двоюродных братьев Фердинанда Мюльхенса (Ferdinand Muelhens) и Дитера Штреве-Мюльхенса (Dieter-Streve Muelhens).
       
       Фирма Muelhens KG основана 202 года назад в Кельне. Производит популярный одеколон "4711" (ежегодный сбыт — DM80 млн). Является крупнейшим в Германии производителем духов (Sabatini, Presley, Tosca) — контролирует 20% рынка страны. Владеет также мировыми правами на престижную марку духов Gucci. Персонал фирмы в 1993 году — 1700 человек. Оборот — DM620 млн, его прирост в 1994 году — около 10%.
       Общий оборот компании Wella в прошлом году составил около DM2,9 млрд, численность персонала — 140450 человек, чистая прибыль — DM106 млн. В 1994 году Wella ожидает роста оборота (без учета Muehlhens) и чистых прибылей на 14-16%.
       
       Покупка Muelhens является самой крупной сделкой подобного рода в истории Wella и свидетельствует о намерении этой компании упрочить позиции на парфюмерном рынке. До настоящего времени Wella была представлена на нем только французскими духами Rochas (годовой сбыт около DM160 млн).
       Точный объем сделки не сообщается, однако, по мнению аналитиков, он значительно ниже оборота Muelhens (называется цифра в DM500 млн). Это связано с тем, что фирма в последние месяцы испытывала некоторые трудности со сбытом. А главной причиной продажи Muelhens обозреватели считают семейную ссору двоюродных братьев — владельцев фирмы. Хотя распри между братьями велись уже давно, последнее их решение — продать фирму — явилось неожиданностью.
       Во время недавнего общего собрания акционеров Wella высказывалось мнение, что правление купило "убыточного призрака". Председатель правления Wella Петер Цюльсдорф (Peter Zuehlsdorff) на эти упреки акционеров возразил, что Muelhens не потребует значительных затрат. А через года два-три принесет компании "значительный живительный эффект".
       ОЛЕГ Ъ-ПЕТРОВСКИЙ
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...