В расширении своей сети российские коммерческие банки придерживаются трех основных направлений. Первое предусматривает создание банком широкоразветвленной сети отделений в пределах одного города (в частности, Москвы); при этом практически игнорируется создание иногородних структур. Наиболее ярким представителем этого направления можно назвать банк "Столичный". Второй вариант предполагает активное создание банком сети своих иногородних филиалов с сохранением в столице лишь центрального офиса (Внешторгбанк, Ипотечный акционерный банк и др.). Большинство же коммерческих банков практикуют одновременное развитие и филиалов, и отделений (третий вариант). В частности, Автобанк к уже имеющимся трем московским отделениям и 4 иногородним филиалам планирует добавить в этом году еще 7 отделений и 3 филиала.
Однако в последнее время параллельно с развитием филиальной сети московских банков стала четко прослеживаться обратная тенденция — закрытия иногородних подразделений. Тот же Автобанк "потерял" филиалы в Дагестане, на Украине (из-за проблем с законодательством и использованием различных валют), в Красноярске (по причине бесприбыльности его работы), Набережных Челнах (на базе филиала создан крупнейший банк в Татарстане — Каминбанк). Решение закрыть два своих филиала — в Одессе и Нижневартовске — принял в прошлом году и Кредобанк. Основной причиной этой тенденции является слабая управляемость филиалов со стороны центральных органов, что нередко способствует ухудшению общих финансовых показателей банка. Кроме того, закрытие может произойти по причине неосторожной кредитной политики филиала, меньшей квалификации его персонала и высокой конкуренции со стороны местных финансовых структур. Немаловажную роль в судьбе филиала играет и политика местного территориального управления ЦБ, а также региональных властей. Поэтому при создании филиала банки должны учитывать не только потребности и возможности клиентов, но и позицию местных органов власти.
Что касается результатов деятельности филиалов, то, по словам банкиров, их прибыль имеет сегодня небольшой удельный вес в общих доходах банка. Филиалы создаются, скорее, "на перспективу", с целью занять наиболее привлекательные регионы и, соответственно, привлечь новых крупных клиентов.
ОТДЕЛ ФИНАНСОВОГО ОБОРОТА