Угольная отрасль прочно вошла в разряд дотируемых государством из-за своей убыточности. И если речь идет об инвестициях в угледобычу, то в качестве инвестора рассматривается в первую очередь государство. Тем не менее вчера в Кемерово состоялась презентация проекта, среди участников которого нет ни одного госучреждения. Речь идет об освоении месторождения "Соколовское", к работам на котором приступило одноименное акционерное общество. По расчетам разработчиков, затраченные средства в объеме 300 млрд руб. окупятся в течение пяти лет — гарантированный сбыт угля обеспечат его низкая себестоимость и высокое качество.
Об убыточности угледобычи всерьез начали говорить лишь с 80-х годов, однако заложена она была 20 годами ранее (по крайней мере что касается Кузнецкого угольного бассейна). В тот период возникла необходимость больших капвложений для восполнения убывающей со временем производственной базы — Кузбасс интенсивно разрабатывался начиная с 30-х годов как угольная база уральской металлургии. Однако провозглашение ориентации экономики на нефть и газ и, соответственно, отсутствие необходимых инвестиций постепенно привели к стагнации. В 80-е годы большинство шахт выработало свои ресурсы, и им требовался капитальный ремонт для выхода на новые пласты, но возможности шахтостроителей к этому же времени сошли практически на нет — если в 50-е годы шахты строились по шесть лет, то реконструкция в 70-80 годы одной шахты (а это по объему работ — 30% от строительства новой) потребовала 14 лет.
Из-за отсутствия государственных инвестиций в угольную промышленность появилось место для частной инициативы. Речь идет о строительстве одной шахты (имеющей пока только цифровое обозначение — #7) на Соколовском месторождении с проектной производительностью 2,8 млн т угля в год. Работать на этой шахте будет 400 бывших членов "Коллектива арендаторов шахты им. Вахрушева", учредивших АО "Соколовское". Эти шахтеры до пуска предприятия стали строителями, с тем чтобы плавно перейти в дальнейшем снова в разряд добытчиков. Кстати, традиционно такой объем добычи в Кузбассе дает коллектив численностью 2,5-3 тыс. человек. На новом же месте их производительность вплотную приблизится к американской (достигающей 300 т в сутки на одного работающего). Кроме того, не последнюю роль в эффективности "соколовского" проекта играет высокое качество тамошнего угля. Зольность, составляющая менее 10%, позволяет использовать его без предварительной подготовки (затраты на которую достигают 60% от цены самого угля). Еще одна особенность кузбасского угля состоит в невысоком содержании серы (до 0,5%), что по экологичности делает его сравнимым с дизтопливом (не говоря уже о мазуте, топочные марки которого содержат до 3,5% серы).
Высокие экономические параметры проекта устраивают практически всех. Низкая цена угля (10-12 тыс. руб./т) делает его конкурентоспособным на внутреннем и мировом рынках. Вытекающая из этого прибыльность предприятия превращает шахту в очень привлекательный объект для инвестиций, которых потребуется немало. Само предприятие сможет выделять не более чем по 10 млрд руб. ежегодно, остальные же средства планируется привлекать со стороны. Естественно, планируемая производительность может быть обеспечена только импортным оборудованием. И здесь обстоятельства оказались благоприятными — немецкие производители горно-шахтного оборудования столкнулись с резким падением спроса на свою продукцию из-за сворачивания добычи угля в ФРГ, тогда как на новом месторождении из-за экологической напряженности в регионе оптимальным посчитали подземный способ добычи. Известен уже основной поставщик оборудования — это немецкая фирма Eickhoff.
АЛЕКСЕЙ Ъ-СУХОДОЕВ