Московский интернет-провайдер NetByNet Holding (NBN) за $16 млн приобрел сразу четырех небольших операторов широкополосного доступа. За счет сделок NBN увеличил базу подписчиков с 85 тыс. до 120 тыс. Компания заняла четвертое место по количеству абонентов в Москве, оттеснив на пятое ближайшего конкурента — Qwerty. Это доказывает, что скупка абонентов позволяет провайдерам развиваться быстрее, чем строительство собственных сетей.
В распространенном вчера сообщении NetByNet указано, что компания завершила сделки по приобретению четырех небольших московских провайдеров широкополосного доступа: ООО "Центр развитых сетевых технологий" (брэнд — "Дубки.ру"), ООО "Универсальные технологии" (Utech), а также компаний "ПромиранетРу" и "Форматек". Сети этих компаний действуют в 14 районах Москвы, в основном на севере, северо-востоке и юго-востоке. В общей сложности четыре оператора обслуживают 35 тыс. абонентов. Имена продавцов активов не разглашаются. По словам коммерческого директора NBN Натальи Никольской, в общей сложности за компании было заплачено $16 млн. "До конца года мы планируем подключить еще 20 тыс. абонентов и примерно столько же приобрести вместе с другими компаниями,— говорит госпожа Никольская.— На следующий год наши инвестиции в приобретения запланированы на уровне $30 млн".
"NetByNet холдинг" — стопроцентная собственность фонда Fairlie Investments c Британских Виргинских островов. Чуть более 75% акций NBN принадлежит Газпромбанку и люксембургскому фонду Jeat, остальные распределены между менеджерами компании. Выручка NBN, прогнозируемая по итогам 2007 года,— около $25 млн.
Увеличение абонентской базы NBN почти в полтора раза привело к изменениям в первой пятерке московских провайдеров, позиции которых оставались неизменными в течение года. Четвертое место по количеству абонентов NBN уступило ОАО "Центральный телеграф" (продает услуги под брэндом Qwerty). По данным компании iKS-Consulting, на конец сентября к сети Qwerty было подключено 95 тыс. абонентов.
Эксперты считают отставание Qwerty логичным, так как этот провайдер не скупает других операторов, а лишь развивает свою сеть. Управляющий партнер iKS-Consulting Татьяна Толмачева отмечает, что дальнейшее изменение позиций в большой провайдерской "пятерке" будет связано в основном с приобретениями. "Рынок стремительно насыщается, к концу года в Москве проникновение широкополосного доступа превысит 40%,— говорит госпожа Толмачева.— В условиях возрастающей конкуренции скупка чужих абонентов позволяет операторам развиваться быстрее, чем строительство новых сетей и привлечение в них подписчиков".
В "Центральном телеграфе" (ЦТ), однако, заявляют, что скупать чужие активы не намерены — за счет собственного строительства компания планирует добиться в 2008 году третьего места по количеству абонентов в Москве (конкретных планов по подключению абонентов ЦТ не приводит). "Мы считаем скупку чужих абонентских баз нецелесообразной,— заявил Ъ генеральный директор компании Павел Кузнецов.— Интеграция купленных сетей, в частности, объединение биллинговых систем, может создать множество технических проблем. Кроме того, в период объединения и адаптации бизнеса компании часть абонентов, недовольных временным ухудшением сервиса, может уйти к другому оператору".