Частая смена работы стала «красным флагом» для работодателей
79% HR-менеджеров считают текучку среди молодежи поводом для отказа
Почти восемь из десяти HR-менеджеров воспринимают частую смену работы молодыми сотрудниками как один из главных негативных сигналов при найме. Для двух третей работодателей это становится достаточным основанием, чтобы прекратить рассматривать кандидата.
Фото: Евгений Разумный, Коммерсантъ
Фото: Евгений Разумный, Коммерсантъ
Эксперты отмечают, что особенно это касается поколения Z, пишут РИА Новости со ссылкой на новый обзор hh.ru. Молодые соискатели кажутся менее привязанными к конкретному месту, чаще предъявляют требования к условиям труда и могут уволиться уже в первый день, если работа не оправдывает ожиданий.
При этом специалисты подчеркивают, что объяснять такую динамику только личной безответственностью неверно. Молодые кадры выросли в условиях цифровой трансформации, пандемии и меняющихся моделей занятости. Уверенность в своих навыках и высокая востребованность на рынке позволяют им чувствовать себя свободнее в выборе работодателя.
Исследование показало, что почти 60% молодых работников готовы постоянно обучаться новому ради карьеры, но рассчитывают, что финансирование обучения возьмет на себя компания. В числе ценностей, которые они ставят во главу угла, — баланс между работой и личной жизнью, психологический комфорт и возможность самореализации.
Эксперты также отмечают, что молодые специалисты часто сталкиваются с нехваткой практических навыков, трудностями в переговорах и адаптации в коллективе. Эти особенности могут восприниматься работодателями как недисциплинированность, хотя в действительности речь идет о потребности в наставничестве и поддержке.
Некоторые компании учитывают сильные стороны молодежи — гибкость, свежий взгляд и готовность к освоению технологий. Они развивают корпоративную культуру, внедряют программы наставничества и предлагают гибкие форматы занятости, что помогает удерживать молодых сотрудников и формировать долгосрочные трудовые отношения.