Архитекторы техлидерства

Российская экономика прирастает новыми индустриями в прорывных областях: от квантовых технологий до трехмерной печати, от электрохимии до регенеративной медицины. Все это — примеры трансфера научного знания в экономику, который мы наблюдаем сегодня. Именно этот процесс служит залогом технологического лидерства страны. Опорой для государства в организации такой работы становятся крупнейшие финансовые институты: у них есть все необходимые ресурсы и компетенции, нужно только выстроить работу с новым типом активов — знаниями. Одним из пионеров выступает Газпромбанк, сделавший такой подход краеугольным камнем своей обновленной стратегии. Как этот подход работает и какие индустрии будущего развиваются в России прямо сейчас — в материале «Ъ-Науки».

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Новая модель

Технологическое лидерство — одна из семи национальных целей России, утвержденных президентом РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года. По словам премьер-министра Михаила Мишустина, цель эта «без преувеличения, системообразующая», поскольку «ее достижение необходимо для реализации всех других шести целей»: от сохранения населения до устойчивой и динамичной экономики.

Неслучайно именно техлидерству посвящены девять (то есть почти половина) национальных проектов. «Это такие критически значимые области, как новые материалы и химия, перспективные космические системы, продовольственная безопасность, беспилотные авиационные системы, биоэкономика, транспортная мобильность, средства производства и автоматизации, сбережение здоровья граждан и новые энергетические технологии»,— перечислил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

По его словам, до 2030 года на реализацию девяти нацпроектов технологического лидерства направят 3 трлн руб. бюджетных средств. Поступление такой же суммы ожидается от регионов и бизнеса, сообщал первый вице-премьер Денис Мантуров. Он высказывал надежду, что эти нацпроекты послужат «базой для достижения технологического суверенитета и повышения конкурентоспособности обрабатывающей промышленности на среднесрочную перспективу».

На стратегической сессии о развитии российской науки, которая состоялась в июне 2025 года, Михаил Мишустин напомнил: перед страной стоит задача к 2030 году увеличить затраты на исследования и разработки не менее чем до 2% ВВП. Такая цель была поставлена в новом майском президентском указе. Достичь этого необходимо в том числе за счет роста инвестиций со стороны частного бизнеса на такие цели не менее чем в два раза.

«Это требует новой модели развития науки,— подчеркнул глава кабмина.— Ее основой станут нацпроекты, а результатом их реализации должны быть конкретные наукоемкие продукты, современные технологии, решения для реального сектора… важно, чтобы все наши фундаментальные заделы получили свое развитие и позволили сформировать в России новые отрасли и новые рынки».

Главный по экосистеме

Чтобы новые индустрии, о которых говорил председатель правительства, появлялись и демонстрировали конкурентоспособность, необходимы условия для эффективного трансфера научного знания в экономику. В этом процессе должны участвовать все стороны: наука и образование — в лице исследовательских центров и университетов, государство — в лице министерств и институтов развития, бизнес — в лице индустриальных партнеров и источников частных инвестиций. Для успеха они должны составлять слаженную экосистему. Ее формированию посвящена обновленная в 2025 году стратегия Газпромбанка.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«История банка неразрывно связана с созданием разных индустрий,— вспоминает заместитель председателя правления Газпромбанка Дмитрий Зауэрс.— Этот путь длиной в 20 лет привел нас к пониманию, что невозможно построить индустрию только с помощью денег. Это можно сделать только вместе, сотрудничая со всеми участниками, и поэтому нам приходилось в рамках этих проектов восстанавливать научные и инженерные школы. Те индустрии, в которые мало кто верил, становились для банка опорой, а мы становились опорой для них. Сегодня многие из них — опора российской экономики. И это стало основной стратегией Газпромбанка — уже целенаправленно продолжать формировать новые индустрии. Технологическое лидерство — это огромный вызов для страны, и никто в одиночку это не выполнит. Мы понимаем, что, участвуя в создании этих индустрий, помогая своим опытом и экспертизой, у нас это получится. Мы хотим превращать знания в технологии».

Такая роль как будто напрашивается: кто обладает необходимыми для выращивания технологических проектов ресурсами и компетенциями, как не крупнейшие финансовые институты? Возможно, прямо сейчас происходит их эволюция и уже скоро работа со знанием как с активом станет общим местом для всей верхушки банковского сектора. Впрочем, пока что Газпромбанк выступает в числе пионеров, что выглядит достаточно естественным развитием событий, учитывая его богатую экспертизу по созданию новых индустрий.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«С 2014 года Газпромбанк поддерживает развитие квантовых технологий, благодаря чему в России формируется новая отрасль. Российский квантовый центр играет ключевую роль в “дорожной карте” по квантовым вычислениям, за реализацию которой отвечает госкорпорация “Росатом”. Результаты в этом направлении включат разработку отечественных квантовых компьютеров и необходимого программного обеспечения. В 2022 году при поддержке Газпромбанка создан Центр LIFT для исследований и разработок в области нейробиотехнологий»,— отмечает вице-президент Газпромбанка Алексей Федоров.

Уникальный опыт работы с технологическими проектами, начиная с самых ранних стадий, позволяет видеть всю цепочку трансфера знаний в экономику и подбирать оптимальные инструменты поддержки.

«Мы в течение последнего года работали над стратегией участия банка в проектах технологического лидерства,— сообщал исполнительный вице-президент Газпромбанка Павел Салугин в ходе ПМЭФ в июне 2025-го.— Для нас ключевая история заключается в том, что мы хотим стать первым банком для проектов технологического лидерства в стране».

Обновленный «Приоритет»

Работа со знанием как с активом начинается со среды, в которой это знание зарождается. Прежде всего это университеты, где формируется будущее российской науки.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«У университетов две глобальные задачи. Первая — это подготовка высококвалифицированных кадров. Сегодня мы понимаем, что надо готовить инженеров не только под существующие запросы экономики, но и заглядывать далеко в будущее. Вторая задача — это, конечно, обеспечение технологического лидерства России. И университеты являются местами, где не только учат, в них активно развиваются прикладные и фундаментальные науки»,

— министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.

Государственная программа поддержки университетов «Приоритет 2030» — крупнейшая инициатива в истории современной России, направленная на трансформацию высшего образования и науки, реализуется с 2021 года. Ее цель — сформировать в России более 100 прогрессивных современных университетов — центров научно-технологического и социально-экономического развития страны. Участниками программы являются 141 университет из 56 регионов России, которые ежегодно борются за право оставаться участниками и за получение грантов на развитие. Общий объем господдержки университетов по программе «Приоритет» за период с 2021 по 2025 год составил 143,6 млрд руб.

В 2025 году «Приоритет» был переориентирован на достижение технологическое лидерство. Университеты обладают значительным объемом интеллектуального капитала относительно других структур, что позволяет им быть одним из ключевых акторов технологического лидерства как в процессе создания технологий, так и в обеспечении опережающей подготовки кадров.

Смещение фокуса в сторону технологического лидерства предполагает концентрацию ресурсов на разработке критических и сквозных технологий, создание эффективных механизмов кооперации между университетами, научными центрами, индустриальными партнерами и государством, развитие финансовых инструментов и привлечение частного капитала на всех этапах реализации технологических проектов.

«В рамках перезапуска программы “Приоритет” с фокусом на технологическое лидерство мы нацелены найти такой формат взаимодействия, в котором государство, бизнес и университеты смогут понимать друг друга, объединиться и выработать общий подход по запуску, финансированию и развитию совместных проектов»,— отмечает Дмитрий Зауэрс.

Газпромбанк стал стратегическим партнером «Приоритета», взяв на себя обязательства проведения технологической экспертизы стратегических технологических проектов университетов.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

В январе 2025 года на площадке Газпромбанка прошла питч-сессия технологических проектов университетов в рамках перезапуска программы. В сессии приняли участие 15 вузов, в том числе МФТИ, МГТУ им. Н. Э. Баумана, МИФИ, МИСИС, ВШЭ, ИТМО и другие; в экспертном жюри участвовали министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков, министр сельского хозяйства РФ Оксана Лут, министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов.

По результатам сессии была сформирована новая структура программ развития университетов-участников, ключевым элементом которых стали стратегические технологические проекты. Сформулированный системный подход масштабирован на всех участников программы.

Такое укрепление связи с реальным сектором позволило запустить реализацию более 1,5 тыс. проектов на базе участников программы «Приоритет», направленных на создание высокотехнологичных продуктов и услуг по направлениям национальных проектов технологического лидерства.

Сотрудничество Газпромбанка и Минобрнауки способствует привлечению частных инвестиций на исследования и разработки. Так, по итогам январской питч-сессии банк поддержал разработки в области аддитивных технологий, биоинженерии, разработки в области нейротехнологий, а также в области искусственного интеллекта и электрохимии. Также банком были поддержаны мероприятия по развитию технологического предпринимательства в Томске, Новосибирске и Республике Татарстан.

Для системной работы с университетами Газпромбанком создан Центр технологического лидерства в качестве проектного офиса. Центр обеспечивает методическое, экспертно-аналитическое сопровождение технологических проектов, помогает привлечь инвестиции и индустриальных партнеров, а также разрабатывает карты научно-технологических компетенций.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«Деятельность Центра технологического лидерства направлена на развитие стратегических технологических проектов и программ развития университетов—участников программы “Приоритет”. Наша задача — создать условия и финансовые механизмы для оперативного осуществления доработки результатов научных исследований до продуктов, востребованных в экономике»,— сообщила генеральный директор Центра технологического лидерства Ирина Жукова.

В рамках ПМЭФ было подписано соглашение о сотрудничестве Министерства науки и высшего образования РФ, Газпромбанка и Центра технологического лидерства.

«Наша цель — действенная кооперация команд ведущих университетов и привлечение инвестиций в наукоемкие проекты уже на ранних стадиях, что критически важно для роста высокотехнологичного сектора»,— отметила Ирина Жукова.

Инструменты бесшовного развития

Среди инструментов, эффективных в работе с вузами, в Газпромбанке выделяют несколько основных направлений. Первое — поддержка технологических проектов с высоким потенциалом выхода на следующий этап развития, в том числе путем формирования технологических консорциумов для реализации совместных R&D-проектов, что особенно актуально, когда речь идет о междисциплинарных исследованиях. Ключевой элемент этой работы — построение моделей коопераций, в которых все участники процесса трансфера знаний в экономику синергично работают. Во-вторых, организация программ акселерации для команд университетов и научных центров с поддержкой бизнеса. Третье — повышение эффективности взаимодействия научных команд с индустрией. При этом банк продолжает свою работу по направлению развития корпоративных кафедр и образовательных программ для обучения специалистов.

Все это только начало длинной цепочки развития технологического проекта. Задача экосистемы, которую выстраивает Газпромбанк,— охватить всю эту цепочку целиком вплоть до закрепления успешных компаний на рынке.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«Важна бесшовная инфраструктура финансирования,— подчеркивает Павел Салугин.— Естественно, на этапе научного проекта, даже прикладного, сложно говорить об инвестициях от каких-то фондов. Поэтому для этих целей мы в основном используем инструменты грантовой поддержки, зачастую объединяя их с инструментами государственной поддержки в форме грантов или каких-то субсидий. На более зрелой стадии мы уже имеем возможность предложить проекты специально созданным инвестиционным фондам, которые занимаются вопросами технологического лидерства и могут подхватить проект. Используя различные акселерационные и другие инструменты развития, они доводят его до более поздних стадий, когда проект уже способен, например, использовать какие-то банковские инструменты».

Только в 2024 году Газпромбанк сформировал сразу несколько фондов для поддержки высокотехнологичных проектов на общую сумму 13 млрд руб.

«Вызов» новому поколению

Важной задачей на пути к технологическому лидерству становится популяризация науки и персоналий ученых. Ключевое здесь — фокус на молодежи, ведь именно ей предстоит воплощать будущее.

«Наша большая мечта — показать, что ученые — это новые рок-звезды,— говорит Дмитрий Зауэрс.— Для популяризации научных идей и наших ученых в 2023 году мы выступили соучредителем премии “Вызов”. Мы хотим, чтобы молодые люди горели идеей стать учеными, стать частью новой экономики, создавать проекты, которые принесут пользу миллионам наших граждан».

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«Вызов» — международная премия в области будущих технологий, которую называют «научным “Оскаром”». Она призвана популяризировать передовые научные достижения, которые станут основой технологий завтрашнего дня.

В 2025 году состоится уже третье вручение премий. Отборочная кампания выдалась рекордной: с начала года поступило более 630 заявок из 40 стран, среди которых Австралия, Бразилия, Германия, Индия, Индонезия, Италия, Казахстан, Китай, США, Турция, Швейцария и многие другие. О результатах заявочной кампании на ПМЭФ объявил Дмитрий Чернышенко.

Победители в каждой из пяти номинаций («Перспектива», «Прорыв», «Инженерное решение», «Ученый года» — для российских номинантов, «Discovery» — для зарубежных) получат по 12 млн руб., а также известность и авторитет, а вместе с ними — приток инвестиций в реализацию своих наработок.

«Но самое главное, они личными примерами вдохновят новых молодых людей становиться учеными, инженерами, технологическими предпринимателями»,— подчеркивает Дмитрий Зауэрс.

Экосистема дает урожай

Пример того, как важна работа по отбору и поддержке проектов технологического лидерства с самых ранних этапов,— квантовые технологии. Сегодня Россия по ним в числе мировых лидеров: только у нас, США и Китая реализованы квантовые компьютеры на всех четырех ключевых платформах (сверхпроводниках, ионах, нейтральных атомах и фотонах). Кроме того, Россия одна из шести стран, сумевших создать квантовые вычислители масштабом 50 кубитов и более.

Вице-президент Газпромбанка, директор Института физики и квантовой инженерии МИСИСа Алексей Федоров на сессии ICQT-2025 отмечал, что сегодня реализовался целый ряд предпосылок, позволяющих говорить о практическом применении квантовых технологий: «Во-первых, уже есть успехи компаний, разрабатывающих квантовые компьютеры и подходящих к решению индустриальных задач. Во-вторых, достигнут прогресс в области квантовых кодов коррекции ошибок и современные квантовые компьютеры становятся менее шумными. В-третьих, растет интерес со стороны бизнеса».

Что привело к такому результату? Квантами в стране всерьез занялись задолго до пика их популярности.

Благодаря такой поддержке был реализован первый отечественный квантовый компьютер с 50 кубитами. Его построили на ионной платформе в Российском квантовом центре и Физическом институте им. П. Н. Лебедева РАН в 2024 году. Эта разработка стала одним из флагманов государственной «дорожной карты» «Квантовые вычисления».

Другой проект, выросший благодаря системной поддержке,— отечественная компания QRate, выпускающая решения квантовых коммуникаций и безопасности. В 2019 году она построила первую в мире межкорпоративную квантовую сеть, а в 2021-м первой применила квантовую криптографию для защиты беспилотных автомобилей и в 2024 провести целый ряд пилотных проектов для крупных индустриальных партнеров.

Еще один пример новой для страны индустрии — отрасль электрохимии, которую в России собирают практически с нуля, из теоретической и лабораторной базы.

Развитием проектов в области перспективной энергетики в контуре Газпромбанка занимается компания «Н2 Инвест». В портфеле компании — разработки в области электрохимии и водородной энергетики. Так, в тесной связи с институтом электродвижения МФТИ реализуется проект «Металион». Среди разработок «Металиона» — металл-ионные и пост-литиевые аккумуляторы: от пожаробезопасных батарей электрических велосипедов и самокатов до сверхлегкого аккумулятора спускаемых космических модулей, энергоемкость которого на 10% опережает разработки компании SpaceX.

Именно его в феврале 2025 года продемонстрировали президенту РФ Владимиру Путину на Форуме будущих технологий. Представлявший разработку Дмитрий Зауэрс назвал ее «ответом Илону Маску».

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«С Маском объединяйте усилия,— предложил российский лидер.— Закончит реформировать административные органы в Штатах — займется делом, наукой. Вы с ним сотрудничайте. Мы с ним договариваемся вместе в космосе работать, можем и здесь поработать».

Производство этой и других разработок наладят на опытно-промышленном предприятии «Металион», которое послужит необходимой промежуточной стадией перед выводом разработок в серию на российских гигафабриках, которые в Москве и Калининграде в 2025 и 2026 годах запускает «Росатом».

Завоевать рынок прямо сейчас готовятся титановые и стальные протезы межпозвоночных дисков от стартапа «М-Шейп». Произвести революцию в нейрохирургии, нейропротезировании, неврологии и реабилитации — биосовместимые электроды от компании ВМТ, мультиэлектродные матрицы от научного центра LIFT и ФМБА России.

Уже зрелый, коммерчески успешный проект, выросший из научных разработок,— группа «Моторика», наладившая массовое производство бионических киберпротезов верхних и нижних конечностей для взрослых и детей. Около десяти лет назад проект начинался со смелых эскизов и прототипа, напечатанного на домашнем 3D-принтере, а сегодня входит в топ-3 российских medtech-компаний по размеру и темпам роста выручки.

В общей сложности собранный Газпромбанком портфель насчитывает порядка 5 тыс. проектов технологического лидерства. Источником большей части из них послужила программа «Приоритет 2030». Речь идет о десятках направлений: искусственный интеллект, биотехнологии, энергетика, новые материалы и многое другое. Каждое определяет технологический суверенитет страны и формирует рынки будущего.

«Мы любим работать с учеными. Мы понимаем, что сегодня это наука, а через 20 лет — большие индустрии. Те проекты, которые сегодня выглядят сошедшими со страниц фантастов, уже завтра станут нашей реальностью»,— заключает Дмитрий Зауэрс.