Как далеко мы вправе зайти, господа?

Лев Ъ-Амбиндер

руководитель Российского фонда помощи

11 июля в Италии томской девочке Кате Михайловой пересажено чужое сердце, собственное у нее барахлило с рождения. 15 лет ее вели по жизни наши партнеры из Томского кардиоцентра, поддерживая жизнь лекарствами, потому что ни они, ни кто другой в России не брался оперировать Катю. Спасти ее могло только новое сердце. И когда стало совсем худо, томичи нашли хирургов в Италии и передали нам счет на €46 тыс. за пересадку. Было это нынче весной, и именно тогда впервые томичи заговорили с фондом об оборудовании для новой детской супероперационной. Оно стоит 12,59 млн руб.

Читатели Ъ и сайта фонда www.rusfond.ru оплатили итальянскую трансплантацию Кате (подробности об операции в отчете "У Кати Михайловой итальянское сердце"). Вообще-то в этой колонке я планировал отчитаться о нашей с вами, дорогие друзья, благотворительной деятельности за шесть месяцев 2007 года. Итоги, кстати, впечатляют: собрано 67,1 млн руб., что на 16 млн больше, чем в тот же период прошлого года, и на 4 млн руб. больше, чем за весь 2005 год.

Из 67 106 543 руб., собранных читателями Ъ и сайта Российского фонда помощи (РФП) www.rusfond.ru в первом полугодии 2007 года, на лечение детей с врожденными пороками и аритмией сердца пожертвовано 24,09 млн руб. Для спасения детей с онкозаболеваниями собрано 14,9 млн руб. На лечение тяжелых сколиозов — 13,5 млн руб., детского церебрального паралича — 5,6 млн руб., на челюстно-лицевые операции — 3,7 млн руб.

Отчет отчетом, однако важна и тенденция: куда движемся и как далеко вправе зайти? История Кати Михайловой (первая пересадка сердца у РФП!) и новые запросы томских хирургов хорошо иллюстрируют, до чего мы с вами дошли и куда ведет логика развития. Фонду исполняется 11 лет. Все эти годы ваша адресная помощь больным детям, инвалидам, многодетным семьям строится по одной схеме. Человек попал в чрезвычайную ситуацию, обычно это тяжелая болезнь, спасение рядом (клиника, технология, знающие врачи) и не хватает малости — денег, так как госказна спасение пока не финансирует.

Мы с вами неплохо преуспели, собрав с 1996 года свыше $16,97 млн. Причем Томский кардиоцентр, сердечный проект РФП, сейчас лидирует по объемам пожертвований и числу операций. Правда, большой новости в этом нет: во всем мире люди наиболее охотно и щедро жертвуют детям-сердечникам. Настоящая новость, по-моему, в другом. Постоянно растущие сборы пожертвований обеспечили рост числа операций детям, а этот рост рождает новое качество профессионализма врачей. Только новорожденных (возраст до 28 дней) за последние полтора года томичи прооперировали 32, а в возрасте до года — 121 ребенка. Эти операции — высший пилотаж в хирургии.

Новость в том, что мастерство томичей переросло условия их работы. Потребности в спасении тех же новорожденных куда выше, и тормозит дело, разумеется, не только отсутствие соответствующих условий для сложных операций, но и квалификация врачей роддомов. Однако уже сегодня можно было бы спасать дополнительно до пятидесяти младенцев в год, сказал мне томский детский хирург Евгений Кривощеков, "если устранить или серьезно снизить риски потери пациента из-за крайне ослабленной иммунной системы и несовершенной терморегуляции организма". Сейчас эти дети обречены. Вот тут-то хирург и рассказал о существовании в мире новой супероперационной, где эти риски сняты. Две такие операционные уже есть в России — в Москве и Казани. Если бы удалось реализовать этот проект и в Томске, то здесь готовы выполнять операции любой сложности, вплоть до трансплантации ребенку нового сердца с минимальным риском осложнений.

Но где взять деньги на это новейшее оборудование? Томская область вкладывается понемногу, формально-то кардиологи принадлежат РАМН, которой не до томичей.

С 2005 года наши читатели подкупают понемногу оборудование для этого кардиоцентра: инфузоматы, мониторы слежения, аппараты искусственной вентиляции легких, переносной эхо-кардиограф, санитарную "Тойоту". Без этих покупок невозможен тот конвейер помощи, который мы с вами наладили в Томске. (Сравните: в 2003 году, "до нас", здесь сделано 20 операций детям, а в 2006-м — 229).

Так вот, как правило, мы не публикуем просьбы об оборудовании, помня о "чрезвычайной" схеме. Опыт таких публикаций у нас уже был, он отрицательный, а это всегда упущенные возможности для спасения конкретных детей. Поэтому мы приватно обращались к постоянным донорам.

Мне понятна логика читателей, не поддерживающих публикации о покупке оборудования больницам. В конце концов, клиники государственные, а читатель заплатил налоги. Поэтому мы попытались и на этот раз действовать приватно. И поначалу все складывалось удачно. Две компании согласились внести по 4 млн руб. на оборудование для супероперационной. Оставалось найти недостающие 4,59 млн. И вдруг большая удача — к нам позвонил Марк Кауффман, президент Кауффман-фонда, и предложил помощь. Он немедленно перечислил 4,59 млн, но тут выяснилось, что обе компании не смогут выполнить свои обещания. Что ж, бывает, мы не в претензии. Но Кауффман-фонд запустил маховик, и нам теперь ничего не остается, как продолжить поиски 8 млн руб.

Наверняка Томском дело не ограничится. В самое ближайшее время мы получим просьбы от других клиник-партнеров о помощи в покупке оборудования. Технологии развиваются, мастерство врачей растет, и вопрос "Как далеко мы вправе зайти, господа?" становится одним из самых актуальных для РФП.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...