Компания Леонида Блаватника Access Industries совместно с рядом крупных мейджоров создает компанию Digital Access, которой будут переданы права на электронные продажи музыки. Среди учредителей новой компании — Sony BMG Russia, Warner Music, ГК "Союз". Правообладатели рассчитывают создать прозрачную и контролируемую площадку электронных продаж своего контента. Это 20-30% общероссийского музыкального каталога.
Как рассказали Ъ сразу несколько участников музыкального рынка, Access Industries совместно с несколькими крупнейшими российскими музыкальными правообладателями создает компанию Digital Access, которая аккумулирует цифровые права участников проекта. На сегодняшний день учредителями Digital Access помимо самой Access Industries являются Sony BMG Russia, Warner Music, ГК "Союз", "Никитин рекордз". Доли в их совместном предприятии будут распределены пропорционально инвестициям, общий объем которых составляет около $5 млн. Наибольшая доля, но не контрольный пакет будет принадлежать Access Industries. Инициатором этого проекта выступает бывший гендиректор Access Industries Олег Туманов, который станет председателем совета директоров Digital Access. Генеральным директором учредители планируют назначить бывшего гендиректора ТВ-3 Александра Вайсблата. Президент ГК "Союз" Александр Менн вчаера не опроверг эту информацию. Господа Туманов и Вайсблат вчера от комментариев отказались.
Объединенные каталоги Sony BMG Russia, Warner Music, ГК "Союз", "Никитин рекордз", по оценкам экспертов, составляют около 20-30% продаваемой в России музыки. Господин Менн пояснил, что, создав единую платформу для электронных продаж, учредители получат возможность их контролировать. "Контролировать контент-провайдеров на 100% невозможно,— говорит господин Менн.— Информацию об их продажах сложно проверить".
"Кроме того, задача Digital Access, пользуясь монополией на определенные каталоги, увеличить долю правообладателей в доходах от продажи мобильного контента",— рассказал Ъ источник, близкий к переговорам. Сегодня доходы от электронных продаж музыкального контента распределяются следующим образом: 50% получают сотовые операторы, оставшиеся 50% распределяются между контент-провайдерами и правообладателями, причем доля последних варьируется от 10% до 25%.
Правообладателям есть за что бороться: на электронные продажи приходится половина легальных продаж музыкального контента. Объем этого рынка (физические носители и электронные продажи) составляет около $250 млн в год, считают эксперты. Из них $100 млн приходится на электронные продажи. При этом через интернет пользователи закачивают всего 3-4% музыкального контента, остальное — через мобильные телефоны.
По мнению гендиректора Universal Music Russia Дмитрия Коннова, 20% от общего каталога вряд ли заставят сотовых операторов снизить свою долю в доходах от продаж музыки. "Для компаний с миллиардной капитализацией этот рынок не принципиален",— считает господин Коннов. По его словам, Universal Music Russia отказалась от участия в этом проекте, так как, чтобы успешно предлагать свой каталог конечному потребителю и другим участникам процесса, необходимо понимать рынок — что сейчас популярно и почему. "А для этого нужно самим продавать контент,— уверен Дмитрий Коннов.— Поэтому мы предпочитаем иметь собственные департаменты цифровых продаж и собственный отдел маркетинга".
