Карьера после 40
Руководитель кадрового агентства клуба Лидеров России «Эльбрус» Алена Гейдт — о портфельном подходе к развитию зрелых профессионалов
В ближайшие десятилетия рынок труда изменится неузнаваемо. Это уже происходит: растет средняя продолжительность жизни, усиливается давление на производительность труда, технологии и искусственный интеллект вытесняют рутинные задачи. В таких условиях старые модели карьерной траектории — «вошел специалистом — вышел на пенсию директором» — больше не работают. Особенно это чувствуют профессионалы после 40 лет, находящиеся в самом расцвете своего потенциала, но внезапно оказавшиеся в турбулентной зоне.
Тренд на долголетие в России и мире подталкивает к переосмыслению понятия «вторая карьера». Согласно прогнозам ВОЗ, средняя продолжительность жизни будет расти, и возраст 60+ становится новым 40+. Возникает вопрос: какую ценность зрелый профессионал может создавать дальше, если традиционная линейная карьера уже достигла потолка? Ответ — в портфельной карьере.
Портфельная карьера — это модель, при которой человек развивает не одну, а несколько параллельных карьерных линий (треков), совмещая роли управленца, наставника, предпринимателя, научного консультанта, независимого директора, автора, спикера, общественного деятеля или эксперта. Это не просто «работать на двух работах». Это стратегия многогранного профессионального самоопределения с высоким уровнем осознанности и полезности.
Почему именно зрелые профессионалы сегодня становятся локомотивами этой модели?
1. Опыт как актив. Люди после 40 лет обладают тем, что нельзя получить быстро: отраслевой капитал, управленческий опыт, сеть контактов, репутацию. Эти ресурсы прекрасно капитализируются в треках независимого консультирования, наставничества, преподавания, управления НКО и запуска собственных проектов.
2. Гибкость мышления и цифровая грамотность. Вопреки стереотипам зрелые профессионалы — одна из самых мотивированных групп к освоению ИИ-инструментов, если речь идет о сохранении собственной ценности и выходе на новый карьерный уровень. Работа с ИИ — не замена, а усилитель: грамотный специалист, умеющий взаимодействовать с технологией, становится незаменимым связующим звеном между «цифрой» и людьми.
3. Запрос на смысл и влияние. После 40 лет карьера часто выходит за рамки денег и должностей. Важнее становится влияние: кого я учу, на что влияю, что создаю. Именно поэтому многие зрелые специалисты идут в треки наставничества, образования, авторства и общественной деятельности — те, что дают эффект репутационного и общественного вклада.
Для поддержки таких профессионалов мы в проекте портфельная.рф создали Карту инструментов портфельной карьеры, в которой собраны девять карьерных треков, три уровня развития каждого трека (человек, организация, регион), формула трека и алгоритмы переходов между ролями. Этот инструмент уже применяется на стратегических сессиях регионов и в корпоративных университетах, помогая компаниям и субъектам РФ проектировать персонализированные треки карьерного роста. Также мы пилотируем акселераторы по развитию каждого трека портфельной карьеры в клубе «Эльбрус», помогая зрелым управленцам не словом, а делом обогащать возможности своей профессиональной реализации и приносить еще больше пользы обществу.
С точки зрения экономики — это не просто модный тренд. Это способ вернуть в экономику зрелых специалистов, которые могли бы выпасть из-за автоматизации или выгорания. Это шанс усилить малые города через создание точек приложения зрелой экспертизы. И наконец, это путь повышения производительности труда не за счет интенсификации, а за счет расширения поля полезности человека. Портфельная карьера — это тот самый способ преодоления нашей экономикой пресловутого кадрового дефицита именно в высокоуровневых профессионалах — давая тем возможности работать сразу на нескольких ролях и для нескольких компаний и институтов.