Рейтинги — один из немногих инструментов, позволяющих справиться со все более возрастающими объемами деловой информации. Только что из печати вышел очередной номер делового журнала FORTUNE, обложку которого украшает традиционная цифра "500". В ежегодном рейтинге журнала, впервые увидевшем свет в 1955 году, 500 американских промышленных компаний "расставлены" с учетом годового объема продаж своей продукции в 1993 году.
Компании из рейтинга 1955 года просто так из него не ушли. Большинство из "канувших в лету" были попросту приобретены другими компаниями, и лишь 4 фирмы списка 1955 года окончательно вышли из игры. Это Kaiser Motors (#151 рейтинга 1955 года), Сuban Atlantic Sugar (#426, ее авуары были захвачены режимом Кастро), Anderson-Prichard Oil (#457) и L.A. Young Spring & Wire. Многие другие компании "списка 500" 1993 года вошли бы и в первый, но они были в то время частными фирмами, не отвечавшими параметрам рейтинга. Среди них Ford Motor (#4), New York Times (#351), Washington Post Co. (#402). Еще ряд компаний могли бы войти в "500" 1955, если бы в то время их считали "промышленными" (то есть получающими более 50% дохода от производства готовой продукции и(или) добычи и переработки сырья).
Сравнение списков позволяет увидеть сдвиги в американской промышленности. В 1955 первенствовали металлургия, производство резины, текстильная и пищевая промышленности, автомобилестроение и добыча и переработка нефти. Их продажи составляли 43% общих продаж "500". К 1993 году в лидирующей группе произошли значительные изменения. В первой десятке (как и в 1955) удержались только General Motors, Exxon, General Electric и Mobil. Более всего продвинулись в объеме продаж компании, занятые в индустрии hi-tech. Cреди них Hewlett-Packard (#19), Xerox (#26) и Texas Instruments (#58). Ни одна из этих фирм не входила в список 1955 года. IBM, впрочем, в этом списке числилась (объем продаж $461 млн, #61). В 1993 г. она была 39-й, пережив не лучшее десятилетие: в 1980 г. IBM занимала 8-ю позицию. Словом, все течет, все меняется.
(Продолжение на стр. 9)