Проходящая в Москве выставка "Нефть и газ-94" становится особенно интересной в контексте пересмотра позиций ведущих нефтегазодобывающих компаний мира по отношению к инвестициям в топливно-энергетический комплекс России. Эйфория бесконечной емкости российского рынка начала уступать место политике постепенного освоения наиболее перспективных для каждой отдельной компании секторов. Пример подобного подхода продемонстрировала компания British Gas на вчерашней презентации своих проектов, прошедшей в рамках выставки.
По отношению к инвестициям в добычу сырья был достаточно ясно продемонстрирован "режим ожидания". В первую очередь это касается самого первого и поначалу очень удачного проекта по освоению Верхневозейского месторождения в республике Коми. Этот проект начал осуществляться в 1989 году с создания СП "Комиарктикойл", в котором British Gas принадлежит 25%. В 1992 году СП начало давать нефть и весьма успешно — за первый год работы суточная отдача скважин на считавшемся неперспективным месторождении возросла в 4 раза, и намечался дальнейший рост отдачи. Значимость подобных результатов дала основание ЕБРР для выделения "Комиарктикойл" кредита в объеме $80 млн — первого в истории российского ТЭК кредита, выданного не под государственные гарантии.
Однако последующее резкое ужесточение налогового режима для предприятий с иностранным участием заставило British Gas занять выжидательную позицию. Упомянутый кредит находится в режиме готовности, но кредитные линии пока не открыты. (Напомним, что решение ЕБРР было принято в августе прошлого года.) Руководство компании при этом ссылается на необходимость различного рода уточнений, давая понять, что в "уточнении" нуждается в первую очередь российское законодательство. Других крупных инвестиционных проектов в России пока не намечается.
Намеченные крупные инвестиции в Казахстане имеют скорее "обкаточный" характер. Проводимые геологоразведочные работы в любом случае предварительны, о чем говорит мирное сотрудничество в "Каспийском консорциуме" (осваивающем шельф Каспийского моря в его казахской части) с Shell и Statoil. По отзывам англичан, сотрудничать с казахскими властями столь же непросто, как и с российскими.
Вполне естественной выглядит поэтому планируемая политика проникновения на российский рынок через конечных потребителей. Речь идет, во-первых, о совершенствовании системы транспортировки и распределения газа. Так, британцы продемонстрировали свою технологию восстановления газопроводов на примере нескольких километров труб в Петербурге, а также создали локальную систему газоснабжения трех поселков на юге Тюменской области. Оба эти эксперимента прошли вполне удачно, и теперь предполагается крупномасштабное сотрудничество с мэрией Санкт-Петербурга и администрацией Тюменской области. Компания также возлагает надежды на знаменитого "интеллектуального поросенка" — агрегат для диагностики трубопроводов. О широком его применении в России пока не сообщалось, однако такой опыт имеется у "Ленгаза" еще с начала 80-х годов. По мнению британцев, достоинства "поросенка" сделают его столь же частым гостем в российских трубах, как и в английских.
АЛЕКСЕЙ Ъ-СУХОДОЕВ