"Вымпелком" представил новую стратегию

Оператор хочет сохранить динамику в условиях насыщения рынка

Сотовая компания "Вымпелком" вчера подвела итоги работы за 2006 год и представила новую стратегию развития. "Вымпелком" намерен осуществлять покупки мелких региональных операторов в России, экспансироваться на международные рынки и осваивать смежные телекоммуникационные сегменты. По мнению экспертов, новая стратегия не сильно повлияет на темпы роста бизнеса "Вымпелкома".

Эксперты сошлись во мнении, что результаты деятельности "Вымпелкома" не преподнесли сюрпризов рынку (см. справку). "Результаты 'Вымпелкома' были вполне ожидаемы рынком — к бурному росту акций обнародованные финансовые итоги навряд ли приведут,— отмечает аналитик ФК 'Уралсиб' Константин Чернышев.— Поскольку сотовый рынок уже достиг своего насыщения, его темпы роста в целом замедляются и наблюдается фиксация прибыли". Ниже прогнозов рынка оказался только показатель чистой прибыли — по итогам года он увеличился на 31,9%, до $811,5 млн. Накануне эксперты прогнозировали, что он вырастет по итогам 2006 года в среднем на 38,8%, до $853,9 млн. "Это произошло потому, что рынок не учел резервов, заложенных 'Вымпелкомом' под налоговые претензии",- сказал ведущий аналитик "Тройки Диалог" Андрей Богданов. В ноябре прошлого года "Вымпелкому" не удалось полностью оспорить налоговые претензии за 2003-2004 годы в размере 1,2 млрд руб. Поэтому, по словам главы компании Александра Изосимова, "Вымпелком" создал резерв по налогам размером $15,8 млн и $26,7 млн.

Судя по всему, в "Вымпелкоме" реакцию рынка на финитоги предугадали заранее. На вчерашней пресс-конференции глава компании Александр Изосимов рассказал, что в соответствии с изменениями на рынке сотовая компания намерена внести коррективы в свою стратегию, принятую еще в 2005 году. Во-первых, компания расширит "линии своего бизнеса". "Мы планируем заняться продажей свободных канальных емкостей в недавно отстроенных сетях в странах СНГ, а также стать сильным конкурентом операторов широкополосного беспроводного доступа",— отметил глава "Вымпелкома".

Во-вторых, "Вымпелком" намерен сфокусироваться на географии "своего присутствия". Новая стратегия развития оператора в России предусматривает приобретение региональных операторов мобильной связи. "Больше всего нас волнуют операторы, которые занимаются демпингом. Таких примеров много, как правило, это локальные местные операторы",— добавил исполнительный вице-президент "Вымпелкома" Николай Прянишников. По его словам, покупка таких операторов будет способствовать созданию более "комфортных условий для работы на рынке". Помимо этого "Вымпелком" намерен сфокусироваться на усилении своих позиций в странах СНГ и в долгосрочной перспективе осуществить международную экспансию. "Совет директоров поддержал нашу стратегию,— рассказал господин Изосимов.— В перспективе нам интересны рынки стран Азии и Ближнего Востока, выходы на которые стоят в планах любого крупного оператора".

Эксперты положительно оценили планы "Вымпелкома". В то же время они уверены, что оператор не сможет достигнуть таких же темпов роста, какие были у него в прошлые годы. "В целом коррективы в стратегию развития компании сделаны правильные: решение направлять на расширение своего географического присутствия и появившийся у компании свободный денежный поток логично,— отмечает господин Богданов.— В СНГ у 'Вымпелкома' еще есть потенциал развития: проникновение ни в одну из стран пока не достигло 100%, к тому же оператору необходимо охватить еще пять стран". По мнению аналитика, международная экспансия — вопрос не сегодняшнего дня, но в целом у "Вымпелкома" есть все шансы для выхода на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона, о работе на которых имеют представление акционеры компании (Telenor и Altimo). С ним соглашается и директор департамента корпоративных финансов Deutsche UFG Антон Иншутин, который отмечает, что в условиях замедления темпов роста основных рынков оператор ищет новые точки развития. "'Вымпелком' уже не сможет показать такой динамики, которая наблюдалась в последние два-три года,— отметил эксперт.— Прежде всего из-за размеров своего сотового бизнеса, а также несколько запоздалого освоения смежных сегментов".

Александра Ъ-Ходонова

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...