Белгородский птицехолдинг «Кочетковъ» отказался от продажи другому птицеводческому холдингу «Приосколье» своих птицефабрик. По словам гендиректора «Приосколья» Геннадия Бобрицкого, переговоры по выкупу его агрохолдингом «большей части бизнеса» «Кочеткова» сорвались из-за того, что сторонам не удалось договориться о цене. В «Кочеткове» вообще отрицают сам факт проведения подобных переговоров.
Вслед за подписанием договора, по словам господина Бобрицкого, стороны начали вести разговор о приобретении «Приоскольем» у «Кочеткова» «большей части бизнеса». Однако, как рассказал господин Бобрицкий, в ходе переговоров сторонам не удалось договориться о цене. «Мы оценили производственные мощности „Кочеткова“ и решили, что покупать активы по предложенной цене с учетом привлечения долгосрочного кредита для финансирования сделки и вложений в модернизацию птицекомплексов нецелесообразно», – пояснил Геннадий Бобрицкий. Раскрывать цену, о которой шла речь, он отказался. Источник на рынке сообщил, что разговор велся о 3 млрд рублей.
Правда, как вчера заявили в «Кочеткове», намечавшуюся сделку по продаже птицефабрик нельзя было интерпретировать как поглощение агрохолдинга, поскольку основные его активы расположены недалеко от Белгорода, а те, которые планировались к продаже, находятся «на окраине» и их нельзя назвать ключевыми. Впрочем, причины срыва сделки после предварительной договоренности с «Приоскольем» в «Кочеткове» не раскрывают. О продаже всего бизнеса, утверждают в компании, речи вообще не шло.
Гендиректор Института аграрного маркетинга Елена Тюрина полагает, что с учетом объемов производства «Кочеткова» 3 млрд рублей – слишком высокая цена. Впрочем, по ее мнению, на срыв сделки могли повлиять и другие факторы. Как пояснила госпожа Тюрина, рынок мяса птицы достаточно насыщен, поэтому для «Приосколья» сейчас, скорее всего, актуально не резкое наращивание объемов производства, а поддержание высокого качества продукции. По словам аналитика, сумма дополнительных инвестиций в птицефабрики «Кочеткова» для приведения качества их продукции в соответствие со стандартами «Приосколья» потенциальному покупателю могла показаться чрезмерной. Кроме того, по мнению госпожи Тюриной, в Белгородской области высока концентрация производителей мяса птицы, поэтому из соображений логистики «Приосколью» предпочтительнее наращивать производственные мощности за пределами Центрального федерального округа. В феврале «Приосколье» объявило о намерении построить птицекомплекс мощностью 50 тыс. т и стоимостью 4 млрд рублей в Алтайском крае.
Татьяна Карабут; Андрей Черваков