В России началось официальное распространение устройств для сверхнадежного хранения компьютерной информации производства американской фирмы Micropolis. На прошедшей вчера в Москве совместной пресс-конференции Micropolis и московской компьютерной фирмы IBS было объявлено о подписании дистрибуторского соглашения между двумя компаниями.
Компания Micropolis разрабатывает и производит жесткие диски ("винчестеры") большой емкости и высокой надежности. Отказ, как утверждает статистика фирмы, может случиться не чаще одного раза в 50 лет. Последнее чрезвычайно важно, поскольку информация, которую банки хранят на "винчестерах", порой дороже не только самих дисков, но и всей компьютерной системы, установленной в банке. Из-за незначительной поломки жесткого диска работа банка может быть полностью парализована. Именно поэтому банковские компьютерные сети всегда оснащаются специальными устройствами хранения информации, которые отличаются повышенной надежностью.
Самое популярное решение — дублирование всех данных с помощью второго жесткого диска ("зеркального"), однако ряд американских фирм — Dynatech, Micropolis, Mulex — производят диски по особой технологии, которая позволяет обеспечить надежность хранения данных без удваивания дискового пространства. Правда, из них официально представлена в России пока лишь Micropolis, и то только со вчерашнего дня. Как производитель комплектующих для компьютеров фирма, естественно, имеет прямые связи со многими производителями "персоналок", однако в России решено пойти по другому пути. По словам директора Micropolis по маркетингу в Европе Тревора Даплока (Trevor Duplock), открывать представительство в стране, где не совсем ясно, как действовать, фирма посчитала накладным. Поэтому все заботы о продвижении дисков в России доверены IBS, уже установившей несколько устройств в отделениях Сбербанка, автоматизацией которых она занимается.
Президент IBS Анатолий Карачинский считает, что потребителями довольно дорогих дисков Micropolis могут стать как крупные производители, так и мелкие "красные сборщики", каковых IBS в России насчитала около 350. Однако для этого как минимум необходимо, чтобы российские производители "персоналок" перестали считать снижение себестоимости своей продукции основным орудием в конкурентной борьбе.
АРТУР Ъ-МАСКИН