Баскетбольный ЦСКА обнародовал бюджет
Баскетбольный ЦСКА обнародовал бюджет клуба на сезон 2006-2007, создав прецедент в российской суперлиге. "Надеемся, что нашему примеру последуют и другие клубы,— сказал первый вице-президент БК ЦСКА Андрей Ватутин.— Для нас очевидны причины, по которым надо делать бюджет клуба прозрачным. Во-первых, это поможет удержать инвестиции в российском спорте. Во-вторых, понимание системы финансирования в российском баскетболе очень важно для Евролиги".
Расходная часть бюджета ЦСКА составляет $29 967 538. Большая часть этих средств — $23 058 771 — идет на зарплаты игроков и тренерского состава основной и двух молодежных команд. Остальные расходные статьи выглядят следующим образом: административные расходы — $2 264 322, проведение выездных матчей — $1 219 470, налоговые отчисления — $927 000, затраты на использование тренировочных залов и арены УСК ЦСКА — $577 080, проведение домашних матчей — $523 658, учебно-тренировочные сборы, контрольные матчи и предсезонные турниры — $459 235, переходы игроков — $301 592, заявочные взносы и лицензирование игроков — $263 090, медицинское и страховое обеспечение — $241 460, капитальные вложения — $101 860, расходы на благотворительность — $30 000. Поступления в бюджет в основном идут за счет финансирования от спонсоров — $23 642 538. Причем львиная доля поступает от генерального спонсора клуба компании ОАО "ГМК 'Норильский никель'". Самостоятельно клуб зарабатывает на рекламных контрактах и продаже билетов и сувенирной продукции ($5 125 000), переходах и аренде игроков ($640 000) и поступлениях от Евролиги ($560 000). "Уровень рентабельности в 21% для сегодняшнего положения дел в российском спортивном бизнесе — неплохой результат,— сказал господин Ватутин.— Ведь у нас отсутствует главная статья дохода всех европейских клубов — выручка от продажи прав на телетрансляции национального чемпионата. Клуб сможет зарабатывать гораздо больше, если система коммерческих отношений 'телевидение--клуб' будет функционировать в России так же, как в других странах. Пока же мы планируем увеличивать доходы в основном за счет постоянного совершенствования билетной программы и других аспектов работы с болельщиками". Анна Ъ-Нефедова