"Газпром" развел вертикали власти

Как стало известно Ъ, на днях в структуре "Газпрома" появилось второе управление по энергетике. В самой монополии говорят, что две вертикали энергетической власти четко поделят сферы влияния и не будут конфликтовать друг с другом. Однако на фоне этой реорганизации энергостратегия компании остается непринятой, и в "Газпроме" не могут назвать сроков завершения ее подготовки. По мнению отраслевых экспертов, отсутствие стратегии может заставить монополию скупать энергоактивы бессистемно и переплачивать за них.

Как стало известно Ъ, на днях в "Газпроме" создано управление развития энергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике под руководством Дениса Федорова, гендиректора ОАО "Межрегион-Энергосбыт". Оно вошло в департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов, который возглавляет Кирилл Селезнев, член правления "Газпрома" и гендиректор "Межрегионгаза". В последней компании вчера Ъ подтвердили факт создания нового управления. По данным Ъ, оно только начало формироваться, но в дальнейшем будет курировать покупку энергоактивов.

Отметим, что в "Газпроме" есть еще одно управление энергетики под руководством Гаррия Шварца — в структуре департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа. В ведении департамента находится ООО "Газэнерго" (владеет акциями "Мосэнерго") во главе с Алексеем Митюшовым. Источники Ъ, близкие к монополии, утверждают, что господин Митюшов, как и Гаррий Шварц,— "члены команды Кирилла Селезнева". Однако их непосредственным начальником является глава департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа Богдан Будзуляк. Он, в свою очередь, подчиняется зампреду правления "Газпрома" Александру Ананенкову. А все документы, связанные с электроэнергетикой, по данным Ъ, подписывает другой зампред правления — Валерий Голубев, который частично выполняет функции ушедшего в октябре в отставку Александра Рязанова.

Таким образом, в "Газпроме", по сути, сформированы две вертикали управления энергопроектами. В монополии, правда, не видят в этом ничего противоестественного. В пресс-службе "Газпрома" вчера сообщили, что "дублирования функций управлением энергетики и новым управлением не будет". Первое, поясняют в монополии, отвечает за обеспечение электроэнергией предприятий "Газпрома", второе будет заниматься "маркетингом электроэнергии", то есть работой со сторонними организациями.

Между тем, несмотря на структуризацию управления энергопроектами, "Газпром" до сих пор не принял стратегии в области энергетики. Вчера в пресс-службе монополии сообщили, что "работа над проектом документа, определяющим основные направления деятельности 'Газпрома' в электроэнергетике, продолжается", но сроки ее завершения не определены. По данным источника Ъ в структурах "Газпрома", Газпромбанк готовил свой проект энергостратегии для правления монополии, но после отставки господина Рязанова этот документ был положен под сукно. В то же время в "Межрегионгазе", рассказал собеседник Ъ, также подготовили энергостратегию группы, но и она пока считается недоработанной.

Отличия в этих документах, по данным Ъ, в том, что Газпромбанк и "Межрегионгаз" считают целесообразной покупку разных объектов в энергетике. В частности, стороны расходятся относительно приобретения ТГК-7 и ряда ОГК. По словам того же источника, "Межрегионгаз" считает целесообразной покупку энергосбытовых компаний в Москве, Петербурге, Саратове и Самаре. Дмитрий Царегородцев из FIM Securities считает, что "'Газпрому' должны быть интересны ОГК с максимальной долей газа в топливном балансе, ТГК — в регионах, где у монополии есть, например, газораспределительные сети,— это Москва, Южный федеральный округ, Ханты-Мансийск, Восточная Сибирь, а также сбытовые компании".

При этом отраслевые эксперты считают, что отсутствие энергостратегии может обернуться дополнительными финансовыми затратами для "Газпрома". Так, Андрей Зубков, директор департамента прямых инвестиций банка "Траст", отмечает: "В 'Газпроме' есть две падчерицы — это нефтехимия и энергетика. Какие бы заявления ни звучали о создании крупнейшей в мире энергокорпорации, однако генеральная линия в области скупки энергоактивов не прослеживается до сих пор". По мнению господина Зубкова, это чревато тем, что в результате и монополия просто создаст коллекцию энергоактивов, "покупая оппортунистически все, что продается на рынке, и переплачивая по неприлично высоким ценам".

Наталья Ъ-Гриб, Екатерина Ъ-Гришковец

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...