"Виктория" укрупняет формат

Группа вложит $600 млн в строительство сети гипермаркетов

Вслед за основными конкурентами развивать формат гипермаркетов решила и группа компаний "Виктория". Как стало известно Ъ, она инвестирует $600 млн в строительство сети из 34 гипермаркетов. Участники рынка считают этот сегмент перспективным: он растет почти вдвое быстрее рынка.

Правление "Виктории" в январе одобрило стратегию развития формата гипермаркетов, рассказал Ъ президент компании Максим Белолипцев. По его словам, до 2010 года компания вложит $600 млн в открытие 34 гипермаркетов. Торговая площадь гипермаркетов составит от 6 тыс. кв. м до 10,5 тыс. кв. м. По словам господина Белолипцева, брэнд для новой сети окончательно не утвержден. "Пока рабочее название — 'Виктория'. Но обсуждаются и другие варианты",— пояснил он. Этот год компания намерена полностью посвятить поиску подходящих под застройку земельных участков в Москве и других регионах. "Не хотел бы пока называть конкретные города, пока не будет четких договоренностей. Сейчас мы уже ведем переговоры по 12 участкам",— говорит Максим Белолипцев. По его словам, первый гипермаркет может открыться к концу этого года. В дальнейшем, по словам Максима Белолипцева, компания рассчитывает открывать не менее десяти гипермаркетов в год. "Гипермаркеты — самый быстроразвивающийся формат в России. Сейчас все крупные западные игроки работают в этом формате — и те, что представлены в России, и те, которые собираются сюда приходить",— объясняет президент "Виктории". По его словам, проект будет финансироваться за счет собственных и заемных средств.

Группа компаний "Виктория" основана в 1993 году в Калининграде Николаем Власенко, Александром Зарибко и Владимиром Кацманом. Партнеры владеют активами "Виктории" примерно в равных долях. Оборот группы в 2006 году — около $900 млн. На начало 2007 года "Виктории" принадлежало 167 магазинов, работающих в четырех форматах: магазин "у дома" "Квартал", дискаунтер "Дешево", супермаркет "Виктория", центр оптовой торговли "Кэш".

Гипермаркеты станут уже пятым форматом "Виктории". Однако, как пояснил Максим Белолипцев, основными форматами в компании считают три: магазины "у дома" "Квартал", супермаркеты "Виктория" и гипермаркеты. "Именно эти сети мы будем активно развивать в ближайшие годы. 'Дешево' и 'Кэш' по-прежнему будут работать, закрывать мы их не собираемся, потому что они показывают хорошие результаты",— пояснил Максим Белолипцев. По его подсчетам, за счет нового формата к 2011 году оборот "Виктории" вырастет почти в пять раз, до $5 млрд. "Около 30% оборота будет приходиться на гипермаркеты",— уточнил он.

Аналитики предполагают, что проект будет финансироваться за счет грядущего IPO "Виктории". В январе акционеры "Виктории" продали 2% компании Renaissance Pre-IPO Fund, специализирующейся на инвестициях в компании, готовящиеся стать публичными. Максим Белолипцев не стал комментировать грядущее размещение, уточнив лишь, что в этом году "оно точно не состоится". "Получить $600 млн проще всего будет путем продажи акций. Заемных средств, во всяком случае в этом году, они смогут получить не больше $150 млн",— говорит аналитик "Уралсиба" Дмитрий Дудкин. Он уверен, что IPO "Виктории" может состояться не ранее чем в 2008 году. "Даже если они проведут аудит отчетности за 2005-2006 годы, размещение может быть только в начале 2008 года",— говорит эксперт.

Эксперты согласны с тем, что "Виктория" занялась развитием перспективного формата. "Это очень высокомаржинальный формат. Например, у 'Карусели' за 2005 год маржа была 9,3%. Для сравнения: у супермаркетов маржа в среднем в России составляет 5-8%",— говорит Дмитрий Дудкин. По прогнозу аналитика БД "Открытие" Натальи Мильчаковой, до 2012 года средние темпы роста формата гипермаркетов будут составлять 20%. При этом весь рынок будет расти на 13% ежегодно, супермаркеты — на 13%, а дискаунтеры — на 11-12%, уточняет она. А директор по связям с инвесторами сети "Магнит" Хачатур Помбухчан считает, что наличие гипермаркетов будет способствовать региональной экспансии "Виктории": "В дальнейшем они смогут выводить свои супермаркеты в регионы, где у них уже есть гипермаркеты, и использовать их в качестве распределительных центров".

Кристина Ъ-Бусько

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...