Фонд подвел итоги нашей, дорогие друзья, с вами деятельности в 2006 году и получил результат, приведший его сотрудников в радостное возбуждение. Надеюсь, вам этот показатель тоже понравится. Собрано $4,683 млн — это вдвое больше, чем за 2005 год. Мы мечтали о росте в полтора раза, так как в середине года перешли на двухразовый в месяц выход наших страниц в Ъ и аналогичный цикл ввели на сайте www.rusfond.ru. Но результаты превзошли ожидания. И не только наши. В клиниках-партнерах фонда стало серьезно не хватать больных.
Наибольшие пожертвования сделаны детям с лейкозом в клиники Москвы и Петербурга — 32,4 млн руб.; со сколиозом в Новосибирский НИИТО — 24,2 млн руб.; с пороками сердца в Томский НИИ кардиологии РАМН — 23,5 млн руб.; с детским церебральным параличом в Институт медтехнологий (Москва) — 14,1 млн руб.; с лицевыми пороками в Центр детской челюстно-лицевой хирургии (Москва) — 5,8 млн руб. РФП действует на финансовом поле здравоохранения, свободном от госбюджета. Судя по откликам, это устраивает читателей, они не подменяют, а дополняют государство.
Об этом странном и очевидно неправдоподобном парадоксе "денег больше, чем больных" чуть ниже. Сначала надо понять, откуда взялось удвоение. Объяснения типа "просто денег стало больше" на самом деле мало что проясняют. Тогда что? Кроме постоянных донор-партнеров, таких как компания "Ингосстрах", американский фонд "Русский дар жизни" и еще полтора десятка достойных учреждений, предпочитающих жертвовать анонимно, у нас появились новые партнеры. Наиболее системно вкладываются инвестиционная группа "Капиталъ" и Русь-банк, а также десяток компаний и банков, опять-таки предпочитающих не называться в печати. Только что к этой программе подключилось Общество помощи русским детям ($60 тыс., Нью-Йорк, США, основано в 1926 году), чему мы в фонде искренне рады.
Появилось и новое направление: частные и корпоративные доноры, в том числе благотворительные фонды, заказывают нам индивидуальный подбор детей с определенными диагнозами. Этим донорам газета вообще не нужна — разве что иммунитет Ъ как надежного партнера. Внегазетное донорство характерно жестким бюджетом на год и заранее отобранными диагнозами.
И все же эти гарантированные пожертвования хотя и выросли в 2006 году, но не превысили и десятой части общих сборов. Основные сборы делали тысячи наших читателей — как бы стихийно, от случая к случаю. Они реагируют на конкретную публикацию. Стоит чуть отклониться от облюбованных ими тем, и мы получаем нули вместо помощи. И вот что дорого: в 2006 году возросло число многократно помогавших (три и более раза).
Я думаю, это "удвоение РФП" в минувшем году — результат нравственной работы в российском обществе. Уж во всяком случае, в той его части, которая читает Ъ. Благотворительность, помощь чужому ребенку действительно становятся элементом стиля жизни предпринимателя, и это можно считать устоявшимся фактом. Без особых призывов, без ценных указаний сверху частные люди и компании вкладываются в спасение конкретных детей, то есть нашего будущего, в становление высоких медтехнологий. Не замечают этого, по-моему, только в Минздравсоцразвития и Росздраве.
А теперь о деньгах, которых "больше, чем больных". Это, конечно, неправда, денег как раз не хватает, причем нередко катастрофически. Но вот так получается, если смотреть из РФП. Впрочем, из наших клиник-партнеров видно ровно то же. Например, Томский НИИ кардиологии РАМН может как минимум удвоить объемы операций для детей. И за финансированием дело не станет: у читателей Ъ сердечная тема очень востребована. В то же время большинство кардиоцентров за Уралом не в состоянии оперировать детей в возрасте до года. А в Томске и это могут. По данным главного кардиохирурга Сибирского федерального округа (СФО) Александра Караськова за 2005 год, 213 таких операций сделал Новосибирск, 48 операций — Томск, еще 20 и 13 — соответственно Иркутск и Омск. В Кемерове, Красноярске, Барнауле и Улан-Удэ детей до года не оперируют, направляя их в Москву либо в Новосибирск. Либо ждут, пока дите доживет до трехлетнего возраста или до веса 16 кг. Если доживет.
Расчетная потребность предполагает 133 таких операции на 1 млн населения. Если учесть, что в Сибири живет 20 млн человек, то ежегодно необходимы 2660 операций. Но в 2005 году сделано только 1660 операций, из них собственно в Сибири 294. В минувшем году этот показатель, по-видимому, подрос. В Томске, к примеру, прооперировано уже 69 ребятишек до одного года. И этот показатель можно удвоить, уверены в Томске. Вся проблема в отсутствии больных, а не финансирования, то есть в недостатке информации в соседних регионах о возможностях Томска да в региональных амбициях.
Мы рассчитывали довести эту информацию до областных и краевых департаментов Сибири, до клиник и врачей, до семей с больными детьми при помощи полпредства президента РФ в СФО. Однако наши прошлогодние обращения туда ничего не дали. Нам даже не сочли нужным ответить. Возможно, развитие здравоохранения не входит в приоритеты этого ведомства.
Следовательно, остается "явочный порядок". Профессор Сергей Иванов из Томского НИИ только что ездил в Биробиджан. Он проконсультировал 95 детей-сердечников, 16 отобрал на операции. Профессор утверждает: руководство Биробиджана до сих пор ничего не знало о возможностях ни Томска, ни Российского фонда помощи. И оно готово к немедленному сотрудничеству. Сергей Иванов уже побывал в Якутии и Бурятии, на очереди Барнаул. Точно так же "явочно" в поисках пациентов действуют наши хирурги из Новосибирского НИИТО в Сибири и на Дальнем Востоке. Они (и РФП!) тоже готовы удвоить объемы помощи в лечении сколиозов.
А вы говорите, вертикаль власти.