Сулеймана Керимова выселили из гостиниц

по распоряжению мэра Москвы

Столичные власти отказались от планов по созданию Объединенной гостиничной компании (ОГК) совместно с группой "Нафта" Сулеймана Керимова. Чиновники утверждают, что, согласно проведенной оценке, стоимость городских гостиничных активов составляет около $7 млрд, а это более чем в три раза превышает прогнозируемый уставный капитал ОГК ($2 млрд). Эксперты, впрочем, считают оценку чиновников сильно завышенной и связывают крах проекта с тем, что ОГК потеряла основные гостиничные активы в городе.

Вчера господин Орджоникидзе заявил, что ОГК не будет создана. Соответствующее распоряжение мэр Москвы Юрий Лужков подписал 22 января. Согласно документу, мероприятия по созданию ОГК с "Нафта Ко" прекращаются, а ноябрьское распоряжение признается утратившим силу.

О создании Объединенной гостиничной компании заместитель мэра Москвы Иосиф Орджоникидзе объявил 21 ноября прошлого года. По прогнозам чиновников, 49% СП должно было принадлежать городу, 51% — ООО "Нафта Ко". Уставный капитал новой компании оценивался в $2 млрд. Предполагалось, что город передаст на ее баланс принадлежащие ему гостиничные активы, а "Нафта" оплатит свою долю деньгами — по предварительной оценке, около $1 млрд. С этой целью, согласно распоряжению правительства Москвы от 20 ноября 2006 года #2367-РП, до конца 2006 года департамент имущества Москвы должен был организовать независимую оценку пакетов акций и долей в уставных капиталах 15 гостиниц и внести в городское правительство предложение о включении в среднесрочную программу приватизации пяти ГУПов ("Алтай", "Будапешт", "Кузьминки", "Турист" и "Националь").

Гендиректор "Нафта Ко" Татьяна Башмакова вчера отказалась комментировать заявления московских чиновников. Господин Орджоникидзе между тем обосновал решение властей исключительно экономическими причинами: на 22 января была проведена оценка лишь 70% городских активов, стоимость которых уже вплотную приблизилась к $5 млрд.

"Общая стоимость всех гостиничных активов города может составить почти $7 млрд, а это более чем втрое превышает первоначальную прогнозируемую оценку",— подсчитал господин Орджоникидзе, отметив, что это создает для инвестора трудности по внесению своей части в уставный капитал компании "живыми деньгами". Кроме того, по его словам, около половины всех гостиниц с городской долей не имеют категорий и представляют ценность как объект недвижимости с высокой стоимостью земельного участка. "Другие гостиничные объекты представляют во много крат большую ценность, так как также имеют высокоэффективные предприятия гостиничного хозяйства",— подчеркнул он.

Однако по информации источника Ъ в столичном правительстве, инициатором расторжения предварительного соглашения выступила сама "Нафта". "За два месяца еще не созданное СП столкнулось с проблемой возможной потери наиболее интересных активов",— напоминает собеседник Ъ. Так, согласно постановлению правительства Москвы от 18 августа 1998 года #637, ГУП "Националь" является памятником федерального значения и приватизировано быть не может (см. Ъ от 4 декабря 2006 года). Кроме того, в конце декабря департамент имущества Москвы продал 69% долей ООО "Балчуг" сети Kempinski Hotels за $107 млн, а в январе стало известно, что в состав ОГК могут не войти еще несколько гостиниц: дольщики гостиниц "Метрополь" и "Ренессанс" намерены выкупить у департамента имущества городские пакеты (см. Ъ от 22 января этого года). Также, по информации Ъ, переговоры по выкупу 50% доли города в "Рэдиссон-Славянская" ведут ее акционеры, а 16% муниципальных акций "Савоя" приобретет группа "Гута".

Аналитики признают, что настоящая причина краха проекта заключается в том, что из него вывели большинство ликвидных активов. "На момент заявления властей о создании ОГК общая стоимость городских гостиничных активов составляла менее $600 млн,— недоумевает замдиректора департамента оценки и консалтинга Colliers International Марина Смирнова.— Цифры, озвученные господином Орджоникидзе, фантастичны". С продажей перечисленных активов потери ОГК превысили бы $300 млн, соглашается гендиректор Hotel Consulting and Development Group Александр Лесник. "Из них $107 млн приходилось на проданный пакет 'Балчуга', $125-135 млн на 'Националь', $45-50 млн на 30% 'Метрополя' и около $20 млн на 51% 'Ренессанса'",— подсчитал он.

Антон Ъ-Павлов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...