Компания "Рикор" известна на столичном рынке продовольствия как один из ведущих импортеров мясных паштетов. По словам представителей "Рикора", компания поставила в Москву в 1993 году примерно 6 тыс. т мясных продуктов. В стоимостном выражении это не более $9 млн ("Союзконтракт", например, поставляет в Россию продовольствия на $6 млн в месяц). Однако эксперты Ъ отмечают, что в числе импортеров продовольствия не только "Рикор" придерживается узкой специализации. Так же действует, например, и известная компания "Маркон". Для фирмы-импортера принцип специализации интересен тем, что позволяет сконцентрироваться на узком круге поставщиков и сформировать стабильный круг покупателей. Главный же недостаток состоит в том, что специализация вынуждает фирму-импортера ограничиваться лишь одним регионом (в случае с "Рикором" — Москвой).
Компания "Рикор" известна на столичном рынке продовольствия как один из ведущих импортеров мясных паштетов. По словам представителей "Рикора", компания поставила в Москву в 1993 году примерно 6 тыс. т мясных продуктов. В стоимостном выражении это не более $9 млн ("Союзконтракт", например, поставляет в Россию продовольствия на $6 млн в месяц). Однако эксперты Ъ отмечают, что в числе импортеров продовольствия не только "Рикор" придерживается узкой специализации. Так же действует, например, и известная компания "Маркон". Для фирмы-импортера принцип специализации интересен тем, что позволяет сконцентрироваться на узком круге поставщиков и сформировать стабильный круг покупателей. Главный же недостаток состоит в том, что специализация вынуждает фирму-импортера ограничиваться лишь одним регионом (в случае с "Рикором" — Москвой).