Орловские аграрии заработали на «Копейку»

Торговый дом (ТД) «Копейка» продолжает экспансию в Черноземье - первые два магазина по схеме франчайзинга откроются в Орле до конца нынешнего года. Партнером «Копейки» выступила агрофирма «Орловская нива». Стоимость франшизы за открытие одного магазина - $40 тыс. Как считают участники рынка, серьезную конкуренцию новому игроку составит местная сеть «Сберегайка», работающая в аналогичном формате дискаунтера и уже занявшая наиболее выгодные торговые площади в городе.

Как вчера сообщили в ТД «Копейка», первый магазин под своей вывеской компания открыла на улице Комсомольской. Второй появится до конца года по улице Лескова на базе производственно-торгового комплекса агрофирмы «Орловская нива» – партнера «Копейки». Всего компания намерена открыть в городе три магазина «Копейка» – третий планируется ввести в эксплуатацию в первой половине 2007 года. В супермаркетах будут представлены 2,5 тыс. наименований товаров, из них около 70% – продовольственной группы. В компании признали, что договор с «Орловской нивой» аналогичен другим франчайзинговым проектам ТД. Стоимость франшизы на один магазин для регионов составляет $40 тыс., а инвестиции региональных партнеров – $500-800 на 1 кв. м торговой площади. Срок окупаемости проекта – от 23 до 30 месяцев, прибыль на инвестированный капитал – от 24 до 32%. «Формат дискаунтера мы считаем одним из наиболее перспективных форматов, работающих сегодня на отечественном рынке, – пояснили в „Копейке“. – Особенно дискаунтер выгоден для регионов, поскольку предполагает наличие всего необходимого ассортимента товаров по самым низким ценам».

ООО ТД «Копейка» создано в 1998 году. По 50% долей принадлежит финансовой корпорации «Уралсиб» и трем топ-менеджерам «Копейки»: Александру Самонову, Сергею Ломакину и Артуру Хачатряну. Выручка компании по итогам 2005 года составила более $574 млн – на 57,1% выше показателей 2004 года. По данным на начало ноября нынешнего года, под управлением «Копейки» работает 277 универсамов в 16 российских регионах, в том числе в Воронежской, Липецкой и Белгородской областях. По данным областного управления торговли и потребительских ресурсов, в Орле представлены три крупных торговых сети, работающие в сегменте эконом-класса: местные ЗАО «Паллада-торг», в которое входят около 100 торговых предприятий, в том числе – магазины «Сберегайка», агрофирма «Юность» (три одноименных супермаркета и гипермаркет «Юнмарт»), федеральная сеть «Магнит» (34 супермаркета). Они занимают в совокупности до 52% рынка розничной торговли.

Однако с начала нынешнего года Орел подвергся массированной атаке инорегиональных и федеральных ритейлеров. О намерении открыть в Орле гипермаркеты, в частности, объявили курская корпорация «ГриНН», липецкий ТД «Корзинка» и федеральная сеть торгово-развлекательных центров «Самохвал», которая рассчитывает построить в городе два супермаркета. А местная агрофирма «Юность» в октябре открыла первый в городе гипермаркет «Юнмарт»: на площади 12 тыс. кв. м располагаются кафе, магазин детских товаров, хозтовары, пекарня, мясоперерабатывающий цех, кулинария и аптека.

Участники рынка и эксперты находят интерес ритейлеров к Орлу логичным – после освоения миллионников ритейлеры переместились в города с населением в 200-500 тыс. человек. «Сети торопятся, поскольку конкуренция возрастает, а лучшие площадки быстро осваиваются, – отметила PR-менеджер Российского совета торговых центров Екатерина Лыскова. – К тому же в формате супермаркета или „магазина у дома“ сильны местные игроки. В перспективе можно ожидать создания региональных „кустов“, охватывающих крупные города и близкие им поселения с населением менее 200 тыс. человек».

С госпожой Лысковой согласен гендиректор и совладелец липецкой торговой сети «Корзинка» Лев Белкин. По мнению бизнесмена, Орел привлекателен для ритейлеров отсутствием крупных игроков. В то же время господин Белкин признает, что основную конкуренцию «Копейке» составит, скорее, местная сеть «Сберегайка», работающая в аналогичном формате дискаунтера и уже занявшая наиболее выгодные торговые площади в городе. Впрочем, Лев Белкин считает, что у «Копейки» есть очевидное преимущество – за счет большего бюджета, а также лучшего качества товаров и обслуживания.

Татьяна Карабут