Согласно мировой практике, узкопрофильные производственные компании осуществляют диверсификацию своей деятельности, находясь на пике развития. Полная парадоксов российская действительность демонстрирует обратную тенденцию. В частности, предприятия пребывающего в затяжном кризисе топливно-энергетического комплекса находят возможным вкладывать валютные средства в создание производств, не связанных со своей основной деятельностью. Вчера в Тюмени завершился семинар-презентация российско-венгерского АО "ЮганскОрионнефтегаз", созданного в результате приобретения в прошлом году АО "Юганскнефтегаз" в Венгрии завода Orion, выпускающего электронную аппаратуру.
Orion, построенный в 1919 году, является одним из старейших венгерских предприятий и первым в стране производителем телевизоров. Завод был и остается основным поставщиком средств связи для нефтяников и газовиков Тюменского региона. В июле прошлого года, находясь на грани банкротства, Orion был приватизирован с участием АО "Юганскнефтегаз", которому теперь принадлежат 83% его уставного капитала, составляющего 271 млн форинтов.
Одна из главных целей нефтяников в этом проекте — организация в регионе сборочных производств электронной аппаратуры, которые не требуют больших затрат, быстро окупаются и начинают приносить прибыль. Практически сразу после создания АО "ЮганскОрионнефтегаз" в Нефтеюганске им было учреждено МП "Электрум", которое к сегодняшнему дню выпустило уже более 15 тыс. цветных телевизоров Orion, собранных из комплектующих, поставленных российско-венгерским заводом. Параллельно решаются и социальные проблемы — создаются рабочие места для персонала, высвобождающегося из основных подразделений из-за падения нефтедобычи.
Целью презентации АО "ЮганскОрионнефтегаз" в Тюмени было заключение контрактов с российскими предприятиями и привлечение инвестиций. По словам его генерального директора Тамаша Венекеи (Tamash Wenekei), успех мероприятия превзошел все ожидания. Подписан ряд контрактов на поставку внутрипромысловых средств телефонной и радиосвязи, автоматизированного управления. Самым крупным стал контракт с неназванным г-ном Венекеи партнером на $1 млн (по неофициальным данным, это одно из крупнейших в России ПО "Ноябрьскнефтегаз"). Как заявил г-н Венекеи, итоги переговоров, проведенных с российскими партнерами по поводу инвестирования завода в Венгрии, позволяют предположить, что до конца 1996 года в его реконструкцию будет вложено $5 млн. Со своей стороны АО намерено создать сеть сборочных производств в городах Тюменского региона.
ВЕРОНИКА Ъ-НАУМОВА