стратегия
Вчера крупнейший оператор наружной рекламы компания BigBoard сообщила об изменении стратегии развития на Украине. После объединения со вторым по величине мировым оператором JCDecaux компания решила развивать формат "уличная мебель" — остановки общественного транспорта и другие объекты городской среды, оснащенные рекламными площадями. Эксперты считают выбранную компанией стратегию перспективной, однако сомневаются, что с муниципальными властями удастся быстро договориться.
Генеральный директор компании BigBoard B. V. Йозеф Ондерка вчера сообщил Ъ, что после создания совместного предприятия с JCDecaux компания намерена развиваться на Украине за счет заключения контрактов с властями крупных городов на установку и обслуживание "уличной мебели" — остановок общественного транспорта, биотуалетов, скамеек и т. д., оснащенных поверхностями для размещения наружной рекламы. "Прошло время, когда в центре города можно было устанавливать наружную рекламу, не имеющую социальной функции. Мы начали переговоры с мэриями, предложив им бесплатную установку 'уличной мебели' при заключении долгосрочных договоров (не менее 10 лет.—Ъ) и гарантии постепенного ограничения размещения наружной рекламы в центральных частях города",— сообщил господин Ондерка.
Отметим, что заявление об изменении стратегии развития чешской BigBoard Group SA произошло после того, как в начале сентября компания создала СП BigBoard B. V. со вторым по величине в мире оператором наружной рекламы — французской группой JCDecaux (см. Ъ от 8 сентября).
Группа компаний JCDecaux (Франция), основанная в 1964 году, является вторым после Clear Channel Outdoor оператором наружной рекламы в мире (присутствует в 46 странах). Доход компании в 2005 году — 1,745 млрд евро, чистая прибыль — 195,3 млн евро. 27,7% акций JCDecaux котируются на европейской фондовой бирже Euronext. Капитализация группы составляет более 4,615 млрд евро.
Основанная в 1992 году в Чехии компания BigBoard Group — один из крупнейших операторов наружной рекламы в Центральной и Восточной Европе (представлена в Чехии, России, Белоруссии и на Украине). На Украине компания является крупнейшим оператором, чья рыночная доля, по данным "Украинского медиа монитора" (UMM), в 2005 году составила 12,1%. Оборот компании в 2005 году — около $15 млн.
В опрошенных Ъ городских администрациях сообщили, что заинтересовались предложением BigBoard. "Харьковский городской глава на встрече с руководителями компании заявил, что готов подписать с ними долгосрочный контракт без проведения тендера",— сообщил Ъ секретарь Харьковского горсовета Геннадий Кернес. "В среду состоятся переговоры BigBoard с замглавы Киевской городской государственной администрации",— сообщили Ъ в пресс-службе КГГА.
По оценкам BigBoard, сейчас на рекламу формата "уличная мебель" на Украине приходится не более 5% всего рынка наружной рекламы (в 2005 году — $116 млн), тогда как в большинстве европейских стран его доля порядка 50-60%. "JCDecaux 'уличная мебель' приносит 51 процент дохода, тогда как билборды — только 24 процента. Мы готовы привлечь необходимые средства для развития этого формата на Украине. Кроме того, мы рассматриваем возможность заключения ряда сделок по приобретению агентств по размещению рекламы на транспорте",— сообщил господин Ондерка. Ранее компания сообщала, что инвестиции в развитие BigBoard на Украине и в России в следующем году составят порядка $100 млн.
Впрочем, участники рынка полагают, что договориться с муниципальными властями будет непросто. "Мы обращались с аналогичными предложениями к властям нескольких городов, но в ряде из них это просто невозможно,— говорит управляющий директор News Outdoor Ukraine Валерий Кулик.— Например, в Киеве большинство остановок общественного транспорта уже принадлежит компаниям 'Разборн' и 'Консалтинг Украина'. Заявления харьковских властей нас удивили: ранее нам обещали объявление тендера на поставку 'уличной мебели' наравне с BigBoard". По его мнению, объявление таких тендеров муниципальными властями могло бы способствовать укрупнению рынка наружной рекламы. "Участие в тендерах смогут принять только крупнейшие игроки рынка и международные компании, так как инвестиции в установку 'уличной мебели' окупаются дольше десяти лет",— считает господин Кулик.