Как стало известно Ъ, смена управляющей команды в УК "Альфа-капитал" едва не привела к переводу закрытого фонда недвижимости ОСК под управление УК "Газпромбанк — управление активами". Однако двум компаниям удалось договориться сохранить статус-кво. Для этого паи недовольных пайщиков фонда были выкуплены в интересах клиентов УК Газпромбанка.
В пятницу в "Приложении к 'Вестнику ФСФР'" были опубликованы итоги собрания пайщиков закрытого паевого фонда недвижимости (ЗПИФН) ОСК, находящегося под управлением УК "Альфа-капитал". На собрании, которое прошло 23 октября, обсуждалось предложение одного из пайщиков передать активы фонда под управление УК "Газпромбанк — управление активами". Впрочем, большинством голосов на собрании (120 против 85) это предложение было отклонено. Как прокомментировал это решение замгендиректора УК "Альфа-капитал" Валерий Петров, "это было право пайщика созвать собрание, однако большинство высказалось против".
ЗПИФН ОСК был сформирован в марте этого года. Стоимость чистых активов по состоянию на 29 сентября оценивалась в 287,5 млн руб. Из них 285,6 млн руб. было вложено в строительство объектов нежилой недвижимости.
Появление УК Газпромбанка как кандидата на управление фондом вполне объяснимо. Напомним, что на протяжении 2006 года из УК "Альфа-капитал" в инвестиционный блок Газпромбанка ушел целый ряд топ-менеджеров, в частности бывший исполнительный директор УК "Альфа-капитал" Анатолий Милюков (в феврале) и бывший гендиректор УК "Альфа-капитал" Александр Пчелинцев (в июне). "Фактически речь идет о конфликте тех пайщиков, которые ориентированы на брэнд, и тех, которые ориентированы на топ-менеджеров,— отметил гендиректор УК 'Пиоглобал Эссет Менеджмент' Андрей Успенский.— В этой ситуации многое зависит от того, кто больше вкладывался в работу с фондом — компания или менеджмент".
По словам вице-президента Газпромбанка Анатолия Милюкова, из-за кадровой нестабильности в УК "Альфа-капитал" в течение последнего полугодия пайщики нервничали. Но в результате консультаций, проведенных между двумя управляющими компаниями, было решено сохранить фонд ОСК в управлении "Альфа-капитала", а у тех, кто "чувствовал себя некомфортно", по словам Анатолия Милюкова, паи в объеме 120 млн руб. по номиналу были выкуплены в интересах клиентов УК Газпромбанка. Договоренность подтверждает и источник Ъ, связанный с одним из пайщиков фонда: "Вначале речь шла о передаче фонда из одной УК в другую, но в последний момент договоренности изменились, поэтому часть пайщиков проголосовали за, а часть — против". Гендиректор УК "Альфа-капитал" Михаил Хабаров подтвердил факт выкупа Газпромбанком доли тех, кто голосовал против, однако отметил, что "с той поры изменилось мнение и тех, кто голосовал за". Но ранее запущенный механизм проведения общего собрания пайщиков о смене управляющей компании продолжал действовать. В результате оно состоялось, но не в полном составе: на нем присутствовали владельцы 205 голосов из 250.
Участники рынка отмечают, что некоторый отток клиентов при смене команды в УК неизбежен. "Если клиент приходит с рынка, он прежде всего смотрит на команду,— отметил гендиректор УК 'Капиталъ' Алексей Шкрапкин.— Часто получается, что клиентов даже не надо уговаривать перейти в новую компанию — они сами переходят туда вслед за менеджментом". При этом, по его словам, "институциональным клиентам легче принимать решение о переходе, но они внимательнее смотрят на надежность компании и стоящей за ней корпорации. Зато у частных клиентов более тесные связи с менеджментом". "Роль клиентского менеджера очень велика,— сказал гендиректор УК 'Уралсиб' Анатолий Чабак.— Клиент прежде всего доверяет ему и ориентируется на него, на этом, собственно, основан бизнес". По его мнению, чтобы клиенты не переходили из компании в компанию вслед за своими менеджерами, "нужно вести политику лояльности клиентов, необходимо, чтобы клиенты были замкнуты именно на корпорацию".